首先，我们不能确定的是网易考拉合并亚马逊中国能否圆丁磊的电商梦，但能肯定的是这必定是中国电商的一次重大重组。
通过网易发布的2018年财报可以看出电商已经成为网易的主要收入，虽然网易的重头戏一直是游戏业务，但由于近几年国家对于游戏业务的监管加强导致游戏市场的收入不比往前，因此网易急需转型，实则网易从很早就对电商领域有所涉猎，但最终由于些许原因，导致最终电商领域并没有成为网易的当家市场，但随着最近网易推出了“考拉”和“精选”等相关产品，又表示出了在电商方面的追求，但当今市场都是抱团的竞争，单凭个人发展是缓慢的，因此网易考拉合并亚马逊中国也是市场的需求，且对双方都是一件好事情，当然也可以看出丁磊对于电商市场的野心。
那么网易考拉为何选择亚马逊中国呢，在我看来主要有以下几方面原因：
1.网易考拉在供应链和物流上还有些不足，恰恰亚马逊中国在这方面便有很好的经验，可以帮助网易考拉在这两个方面更好的完善，以便在国内市场能够有更好的竞争力。
2.由于亚马逊的全球影响力，网易卡拉和亚马逊中国的合作可以使网易考拉更加的全球化，可以更好的帮助网易电商平台全球化。
3.通过网易考拉和亚马逊中国的合作，可以更好的促进网易和亚马逊的合作和发展，可以使网易和亚马逊能够有更深层次的发展。
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亚马逊相比阿里巴巴，为什么利润相差如此巨大？
先来看看二者之间的利润差距：
2018财年，阿里巴巴的净利润接近700亿人民币，约合100亿美元左右；而同期的亚马逊大约在30亿美元左右，差距并没有特别大。但是在2018年亚马逊的净利润是过去20年年份净利润的总和。因此，阿里巴巴和亚马逊的吸金还是不一样的。
这主要还是由于二者模式的不同，亚马逊是自营为主，自己采购、自己经营与销售，物流、客服、售后等等全是亚马逊自己，因此，在这段时间内投入的成本非常高，特别是在物流方面的投入，尤其如此。
而阿里巴巴则不同，主要是提供了一个平台，基本的售前以及售后的初步交流、产品设计等等都是商家自己完成的，物流也有众多的公司辅助，因此阿里巴巴的经营成本相对较少，利润率较高。
但是亚马逊和阿里巴巴不一样，亚马逊的范围远大于阿里巴巴，而阿里巴巴则主要集中在国内，从这个角度来说，亚马逊未来可能会遭遇本土派以及其他企业的攻击，特别是当欧洲试图摆脱美国，这就是一个非常有可能的事情，而阿里巴巴的海外扩展还有很大的机会，从电商来看，阿里巴巴的市场则更为稳健。
与此同时，阿里巴巴的范围也高于亚马逊，阿里巴巴涉及到金融、芯片、系统、环保、云计算等等，而亚马逊则业务范围上略逊于阿里。这一点来说，二者各有利弊。
总的来看，阿里在大中国崛起的背景下，前景比亚马逊好。
为什么亚马逊被称为科技公司，而京东被称为电商公司？
马云，刘强东都是学亚马逊的电商模式起家，只不过马云学到了精髓，刘强东学到了皮毛，画虎不成反类犬。
当年马云想做亚马逊式电商，没有中国投资者看好他，认为他打不过在中国如日中天的亚马逊，要钱没有，要人没有，要技术没有，还敢大言不惭地说，要让天下无难做的生意。
是金子总会发光的。
当时高盛亚州区总裁蔡祟庆就慧眼识珠，力劝高盛投资了300万美元给马云，马云才有机会与亚马逊在中国PK，可还是没法撼动亚马逊的江湖地位，亚马逊太有钱了，背后是财大气粗的美国风险投资财团，有上百亿美元之多。
高盛看到马云无法跟亚马逊斗，跟亚马逊又都是白人，也就放弃了继续投资马云。
可是有中国台湾地区血缘的蔡祟信看好马云，不要百万美元年薪，只要五百元人民币月工资，也要支持马云，高兴地让马云差点跳西湖了。
蔡崇信带马云找到祖先有中国莆田血统孙正义，马云用三分钟说服了他，让他投资二千万美元给阿里巴巴，孙正义也趁机要了阿里巴巴20%的股份，想要再多马云也不给了。
有了这二千万美元的投资，马云才有资本跟亚马逊（中国）面对面拼刺刀，可还是势单力薄，没有人才，技术优势。
蔡崇信又带着马云去找老乡陈致远，找他去投资阿里巴巴，以闽南话“很好”发音创立的“雅虎”公司，是当时是世界最大的社交网站，有很雄厚的资本，陈致远听完马云陈述后，决定用二十亿美元现金加雅虎（中国）投资马云，取得阿里巴巴30%的股份，才有阿里巴巴今天的成就。
马云是个不可多得的商界奇才，发现面和亚马逊比金钱，比技术，比人才没有一点点优势，不如根据中国的国情，学毛主席农村包围城市的策略，不与亚马逊打正规战，而打游击战，采取免费入驻，免费宣传，九块九包邮的战术，成功地在中国将亚马逊（中国）打败，取得了电商界老大的地位。
刘强东是因非典才拥抱电商的，当初也在淘宝上卖过光盘，可他发现淘宝给消费者感觉不够高大上，就想做一家与淘宝不同的商城，卖一些价格高的商品，比如家电，手机等等。
今日资本老板娘徐新慧眼识珠，就投资两亿人民币给刘强东，并带他去美国沃尔玛参观学习，才有了京东商城的出现。
刘强东有在深圳日资企业当仓管员的经历，就活学活用，告诉今日资本老板娘徐新，要建立自己的物流，快递，服务中心，才能让消费者相信并买京东产品，就要做到商品质量有保障，售后有保障，服务有保障，说的徐新心花怒放，又追加二十亿人民币给刘强东，才有今日京东电商老二的地位。
姜还是老的辣，老师毕竟是老师，刘强东能想到的，马云也想到了，而且更进一步，成立天猫，开发出支付宝，并学亚马逊投资云计算，坚定地认为未来电商要拥抱移动互联。
马云从小义务两千多西方游客让他在西方有良好的声誉，又懂得西方人的思维方式，很容易与他们沟通，在蔡崇信，孙正义，杨致远引见下，认识了比尔盖恣，巴菲特，乔布斯，连亚马逊老总贝佐斯也跟马云会面。
马云从这些科技界，投资界大佬交往中学到很多东西，特别是从乔布斯那学到了移动互联的精髓，乔布斯在开发出苹果4S这款跨时代手机时，第一个打电话给马云报告喜讯。
马云第一时间获得了第一手资料，马上命令阿里巴巴从传统网络销售转型到移动互联卖货，用云计算，大数据，移动支付打造一个全新的阿里巴巴。
刘强东没有马云的国外科技大佬，投资大佬的人缘，才不懂得未来移动互联将改变世界，没有带领京东转型，又过分自大地将支付宝赶出京东，跟马云结下了梁子。
刘强东面对阿里巴巴转型成功，也不是个只会举鼎的项羽，还是懂得低头，该低调时还是要低调的，就投靠也转型移动互联成功的马化腾，接受他的投资，给腾迅最多的股份，并愿听从马化腾的领导，愿意做马化腾的老二，不过条件是公司控制权要归他。
刘强东做买卖是把好手，能将京东打造成高品质生活的品牌，不是一般人能做到的，可他有一个致命弱点，就是太好大喜功，将怎么成功写成书，并通过媒体广泛宣传，生怕马云学不会似的。
马云从刘强东成功经验学到了猫上树的本领，成立了天猫走高端路线，又成立了菜鸟网络，又成立盒马生鲜，通过云计算，大数据，移动支付将天猫打造成超级商城，青出于蓝又胜于蓝。
刘强东的朋友圈注定了京东成不了科技公司，都是因为看见而投资，不会因为相信而投资，比如好友马化腾说云计算是忽悠，根本沒有用，最后却被马云打脸，也去研发云计算。
刘强东最致命的弱点是脸盲，看谁都一个样，分不清谁是人才谁是庸才，也就找不到人才，也就无法将京东打造成科技公司。
谁会愿意跟脸盲的人一起开飞机去战斗，都害怕被刘强东误杀，都不想成为被冤死的人，京东因没有人才投靠，也就成不了科技公司。
科技公司是靠投资未来才能成为科技公司，就好比云计算，大数据，老百姓看不懂，可看的见好处，比如买火车票，交水电费，余额宝等等便民的措施。
刘强东有才，可没有悟性，听他演讲没有什么让人兴奋的话题，基本是开头两分钟精采，后头就不精采了，不能将复杂的问题简单化，简单的问题平民化，平民的问题艺术化，不算是个帅才。
