这个肯定要多维度分析寻求代理商，比如从你的产品出发，什么样的人适合卖你的这个产品，你锁定了流量池，再去开发他们。
然而想干什么和能干什么，是两件事，如果你的目标资源与你有着社会层次障碍，那么你可以分步骤推进，比如你想让腾讯帮你卖，就先找到你和腾讯的中间商，如果还够不着，那就找中间商的中间商，一层一层去谈。
从另一个角度思考的话，你可以定一个招商方案，无非是代理门槛多少钱，然后怎么分账的问题，再送点礼品，然后针对特定产品，也许还会涉及到区域保护之类的问题，这个也要考虑进去。
如果初始团队比较小，建议以招合伙人的形式招代理，比如10万一个合伙人，送公司一点股份，送10个省代，送50个市代。
其中一个省代市场价值50万，一个时代市场价值10万。
这样的话合伙人政策相当于是花了10万块钱，购买了价值1000万的东西。
合伙人如果问你为什么给出这么优惠的条件，你就说是公司为了扩大规模，给第一批优惠条件，以后就再也没有这样的条件了。
这样你就招到了第一批合伙人，其本质还是代理，合伙人想把手里的名额变现，就得帮你招代理。
这也就是商业模式的核心：要么找到更多人来买，要么找更多人来帮你卖。
第一批合伙人，就是种子团队，如果合伙人团队能做起来，后面就简单多了。
如果不知道细节如何设置，可以私信。
不知该如何去寻找渠道商/代理商？
说一下我个人的看法。我觉得做渠道，刚开始肯定是非常难的。特别是没有什么品牌没有知名度的情况下。所以说我的想法有两块，仅供您参考下:
1.就是找一些销售去帮您拓宽渠道，因为没有知名度的情况下，可能相对来说要难一些，您可以根据您的资金情况，去招聘兼职的或者全职的分销销售。给予他们较高的提成，因为本来刚开始做渠道就是非常难的，无非就是腿勤手勤嘴勤，我相信，只有特别勤奋的销售配合特别好的产品坚持下来一定会有一个很好的效果。
2.可以考虑去做一些微商代理，通过朋友圈等方式寻找代理，因为这种办法多见成效，毕竟产品在您手里头有资源的话就有话语权。具体方法呢？其实有很多种，比如去发布一些这种招代理的广告等。总之一句话，您可以不断的去试错，当然希望是在您经过仔细考虑的情况下。因为本来做渠道，做业务就是一个不断试错不断改进的过程。你可以考虑多种销售的模式。多种销售的渠道，最终找到您适合您的一种方法。东方不亮西方总会亮。 以上个人看法，不喜勿喷。
怎么找代理商？？？请高人
我也是做木工机械的，做雕刻机。
找代理商的方法有很多。
一：最简单的方法：找到各个生产机械的厂家，以很低的价格批发给他们，比如所有生产成本是1万元，可以以10500或者11000的价格给他们，压低自己的利润，方便更多的其他厂家。
二：以客户的身份咨询各个厂家的业务员，问问他们的代理商是谁，注意隐蔽，别被别人发现，这样不好。找到他们的代理商之后，竞争代理商。
三：发展自己的代理。这个可以通过展会、网络、人际关系等找
四：招聘兼职业务员。这个方式有两种：
1、有同行业经验的人。
2、找到其他同类机械公司的业务员，然后给他们高提成，要比在他们公司的提成要高，质量要好，服务要周到。有多少家同类机械公司，发展最少多少家公司的代理，让他们在竞争对手公司卖你的产品。
五：联系各大门业公司，建立一个门业联盟，然后在门业内部建立代理商。这样的方法更好更有效。
祝你好运、
