人力资源分为人力资源规划人力资源六大模块是什么、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有：

　　一、人力资源规划

　　1.组织机构的设置，

　　2.企业组织机构的调整与分析，

　　3.企业人员供给需求分析，

　　4.企业人力资源制度的制定，

　　5.人力资源管理费用预算的编制与执行

　　二、招聘与配置

　　1.招聘需求分析，

　　2.工作分析和胜任能力分析，

　　3.招聘程序和策略、

　　4.招聘渠道分析与选择，

　　5.招聘实施，

　　6.特殊政策与应变方案，

　　7.离职面谈，

　　8.降低员工流失的措施

　　三、培训和开发

　　1.理论学习，

　　2.项目评估，

　　3.调查与评估，

　　4.培训与发展，

　　5.需求评估与培训，

　　6.培训建议的构成，

　　7.培训、发展与员工教育，

　　8.培训的设计、系统方法，

　　9.开发管理与企业领导；开发自己和他人，

　　10.项目管理：项目开发与管理惯例。

　　四、绩效管理

　　1.绩效管理准备阶段，

　　2.实施阶段，

　　3.考评阶段，

　　4.总结阶段，

　　5.应用开发阶段，

　　6.绩效管理的面谈，

　　7.绩效改进的方法，

　　8.行为导向型考评方法，

　　9.结果导向型考评方法。

　　五、薪酬管理

　　1.薪酬，

　　2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），

　　3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4.评估绩效和提供反馈。

　　六、劳动关系

　　1.就业法，

　　2.劳动关系和社会，

　　3.行业关系和社会，

　　4.劳资谈判，

　　5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全）

人力资源管理六大模块是什么？

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块都是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

人力资源的六大模块包括哪些？

人力资源管理的六个模块包括六个方面：人力资源计划，招聘和配置，培训和发展，绩效管理，薪酬和福利管理以及劳资关系管理。具体内容为：1.人力资源规划

组织的设置；公司组织结构的调整与分析；.企业人员供需分析；制定企业人力资源体系；编制和执行人力资源管理费用预算。

2.招聘与配置

征聘需求分析；工作分析和能力分析；招聘程序和策略；分析和选择招聘渠道；招聘执行；特别政策和应急计划；辞职面试；减少员工流失的措施。

3.培训与发展

理论学习；项目评估；调查与评估；培训与发展；需求评估和培训；培训建议的组成；培训，发展和员工教育，培训设计和系统方法；发展管理和业务领导，发展自己和他人；项目管理：项目开发和管理实践。

4.绩效管理

绩效管理准备阶段；实施阶段；评估阶段；总结阶段；应用开发阶段；绩效管理访谈；

绩效改善方法；行为导向的评估方法；注重结果的评估方法。

5，薪酬福利管理

工资；建立完善的薪酬体系；福利和其他薪金问题；评估绩效并提供反馈。

6.劳资关系管理

劳动法；劳动法和劳动合同法，劳动关系和劳动关系；企业激励与协调；劳动谈判与调解；工会组织和集体谈判。