2018年，彩电市场仿佛进入了“低迷期”。由于人们使用手机海信家电股票现状、电脑的频率越来越高，电视销量的确有所下滑，再加上不少新兴企业涌入市场，不少老牌企业都面临业绩亏损的情况。海信就是其中一个。近日，海信电器公布了2018年的年报，根据年报中的数据，海信营收同比增长了6.87%，但归属于上市公司股东的净利润仅为13.77亿元，按年同比下跌31.75%，跌幅明显。

针对这一情况，类似“‘家电绩优股’形象崩塌” 、“老牌家电进入中年危机”、“海信战略布局失误”等等一系列说法甚嚣尘上。不过，海信的成绩单真的这么不好看吗？面对低迷的市场、下滑盈利额，这个历经风雨的国产家电品牌采取了哪些措施“自救”？

跑出严峻市场的“优等生”

虽然，海信2018年的业绩报表看似不佳，但若扣除非经营性损益，集团去年归属于上市公司股东的净利润（扣非净利润）为11.61亿元，按年同比增长12%以上。在家电行业的“寒冬”中，算是可观的增速。

并且，在今年3月公布的“BrandZ中国出海品牌50强”的榜单上，海信力压众多实力强大的竞争对手，排名第6位，不仅反超行业“老大哥”海尔，还在中国家电出海品牌中跃居首位。回顾榜单，海信已经连续三年榜上有名，今年更是成绩斐然，并与腾讯等品牌一起，被评为2019年度增长速度最快的5大品牌之一。

海信集团也表示，从今年开年到现在，海信的周销售额占有率已经连续8次超过20%，而且，在1月份的彩电畅销榜上，前五名都是海信家的产品。

因此，海信的成绩并不差，甚至可以说是一名“优等生”。虽然净利润出现了下滑的情况，但整体发展还是向上的。

“三把武器”逆袭突围

彩电行业不景气的原因，业内普遍认为有以下三点：首先是由于房地产行业的最严调控引起的彩电等家电销量下降。其次，是以手机为代表的其他智能产品对彩电行业的冲击。数据显示，目前，每天“陪伴”人们最久电子设备就是手机，占比达到46.3%，远远超过彩电。最后是智能微投等彩电替代品抢占市场。

面对这一情况，海信亮出了三把“武器”。首先是超前的海外营销策略。从2006年第一次提出“大头在海外”的营销战略到现在的十多年时间里，海信的海外市场发展一直保持较为迅猛的势头。并且，海信在海外是主攻高端市场的，同时坚持推广自主品牌。近年来，海信通过赞助欧洲杯、世界杯等国际顶级赛事，有效提升了国际知名度。除此之外，海信还以品牌收购、渠道建设等方式，大力布局全球业务，让海外消费者更直观迅速地认识海信品牌，并提升了品牌在国外消费者中的口碑。数据显示，2018年海信在国内的品牌知名度提升12%，在全球的品牌认知度提成6%，看来，海信在国际市场下的这盘“棋”的确是成功的。

海信的第二把利器就是自主研发品牌。与很多出海企业采用的代工方式不同，海信自从进军海外市场就选择自主品牌的道路，始终坚持给全球消费者高品质和高质量的产品。对核心品质的坚持让海信产品在国内外都收获了赞誉。

海信的第三把“武器”则是并购战略。从2015年开始，海信已经在全球收购了3家电视品牌，其中包括日本的老牌家电东芝电视，这些举措巩固了其在全球的领先位置。

变革创新，未来可期

在刚刚过去的3月，海信召开了集团客户大会。会上，常务副总裁贾少谦表示，海信集团的组织结构已经重新布局，之后的业务分为电子信息、家电、智能科技三部分。除此之外，面对AI和物联网概念的兴起，海信表示，集团将加快智能家居产品的布局，2019年将以国内为中心，在北美，欧洲，亚太地区和澳洲建立全球的五大运营中心，统一AI和运营，打造服务优势。

此外，家电的销售模式已经由根据中间商卖家的反馈来制定生产的传统模式逐渐向以客户为中心的零售化模式转型。这就要求企业对市场的反馈做出迅速的反应，不断根据客户需求推陈出新，同时还要降低客户的资金风险。海信也认识到了这一情况，并准备加速组织体系改革，以客户为中心，推动客户订单制实施。

总结

作为传统家电行业的龙头，海信正在不断的调整自己的业务和组织结构，以适应互联网时代的发展和变革。在震荡的市场中，海信2018年的成绩单并没有让人失去信心。变革总会带来阵痛，但我们有理由相信，下滑的趋势是短暂的，海信能凭借自己的实力渡过难关，逆风远航，找到一条属于自己的发展之路。