在现实生活当中人的3种思维形式，绩效管理，这种思维方式，让我受益匪浅。

绩效管理，简单的来说就是，责任人，时间，任务，工作量，结果。

说起第1次接触，绩效管理，应该是我那一年，在老家农村。上初中放暑假的时候，父亲呢，因为生活压力大，时不时的对我发一通脾气……我也只能默默的承受着。

有一天父亲对我说，弟弟们还小，你们应该锻炼一下自己，你领着弟弟们一块去，把咱家的责任田，去用铁锨翻一遍。父亲并没有过多的说什么，我兴高采烈的领着弟弟们去了我们的责任田，为什么呢？因为父亲没有和我们一块，我们可以像笼子的小鸟飞出一样，最起码我们是自由的。我们迅速来到了我家的责任田，在这我说一下，我家的责任田是一亩二分地，我们和隔壁的责任田地界，刚好很匀称的栽着四棵树。我领着弟弟们在地里转了一圈，有一种将军巡视士兵的感觉，4棵树刚好把我家的地分成了四大块，因为我为老大，弟弟们也不说什么，我就告诉他们，我们每天只完成4大块中的一块。

就这样，我们每天只完成4大块中的一块，也不累，也不恐惧。我们累了就歇歇，干完了就回家，这样4天悄悄的就过去了。到第5天的时候，我告诉父亲我们干完了，父亲很惊讶。还专门不放心的去地里看了一圈。结果回来表扬了我们，表扬的报酬是第2天母亲给我们煮了4个鸡蛋……快乐而又烦躁的暑假生活就这么过去了多少年，当时我也不清楚什么是绩效管理。真正的明白绩效管理，是我步入工作岗位以后，在单位实施运用的。

那么我们分析一下，责任人是我，时间是4天，任务是把一亩二分地翻一遍，工作量是用了4天时间，结果是完美的完成了任务，并获得了奖励。

当我进入社会实践以后，偶然的应聘，因为我工作成绩的出色，我担任了部门领导，每一次接受上级分配的我的工作任务量，我都用绩效管理的方式，责任到人，时间，任务，工作量，结果都有条不紊的进行。空暇之余接触了很多管理方面的书籍，我才明白这就是所谓的绩效管理。

所以作为多年从事职场管理工作的一个老人来说，绩效管理这种思维模式便我受益匪浅！