“白岩松解读党的报告”成为社群交互平台的热点话题，喜欢用“关键词”来做总结的央视主持人白岩松，这次用了“新时代”、“新思想”、“新目标”、“新征程”四个词来诠释新方法即将带来的新生活四个自信是指什么。　　而中国企业则用“新四个自信”：即品牌自信、技术自信、平台自信、模式自信，诠释了被标上“全球”标签的海尔、阿里巴巴、华为等企业，如何代表“中国智造”登上世界高地。　　品牌自信：唯有“自主”品牌可立足全球　　长久以来，中国品牌一直是产品制造的代名词。“贴牌型企业”的代工产品模式让品牌失去了与全球用户“对话”的机会，形不成庞大用户资源作为支撑力的社群生态，注定只能在全球布局“世界工厂”，而不能实现全球化企业的真正落地。而这一现象，从上世纪90年代开始改变……　　彼时，带有“全球”标签的中国企业相继开启“全球扎根”步伐。1996年，中国家电业首次与世界“互联”，海尔在印尼建立了第一家海外工厂，1999年又在美国建厂，成为海外创牌的代表；1999年，阿里巴巴创立，后来成为全球最大的网上交易市场……　　发展至今，海尔近100%的自有品牌占比，让中国企业摘去贴牌的“面具”直面全球用户；京东绘制了“从俄罗斯北上，从东南亚南下，此后汇聚欧洲，并延伸到北美和南美”的全球化路径……　　业内专家表示，与传统出口海外的“贴牌型企业”不同，“创牌型企业”通过“接地气”的本土化运营，有利于构建全球用户的“朋友圈”，以自主品牌的创新力真正融入到全球市场体系之中。　　从世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌》TOP10中，我们可以看到，中国品牌不仅是“中国牌”，更成为“世界牌”，以中国NO.1即世界NO.1的底气诠释“中国自信”——　　工商银行在英国著名品牌评估机构Brand Finance发布的2017年度“全球银行品牌500强排行榜”中排名第一、海尔在世界权威市场调查机构欧睿国际（Euromonitor）的排行榜上连续8年蝉联全球第一、阿里巴巴在外媒公布的全球电商最新排名与份额占比中位列全球十大电商第一……　　技术自信：“快准狠”的颠覆技术引领变革　　第二被遗忘、第一被模仿，只有“唯一”才能站稳脚跟。业内专家分析，中国企业之所以能够成为“创新”的制造者，而不是追随者，本质在于推陈出新的果断和从无到有的创造。“始于不足见，终于不可及。”中国企业的“快准狠”创新登上世界高地：“快”能制胜、“准”能引领、“狠”能颠覆！　　英国《金融时报》9月21日报道，世界的潮流正在发生变化。“硅谷朝圣”似乎不再是中国科技行业的必修课，越来越多的海外人士来到中国，观察和学习中国的科技流行趋势。走在世界前列的一项项先进科技，正在成为全球企业的“创新范本”——　　不久前，来自“一带一路”沿线的20国青年评选出的中国“新四大发明”：网购、高铁、支付宝、共享单车，成为了每个地球人生活中“爱不释手”的中国发明。“刚上高铁，感觉还没坐稳就到了”、“支付宝太神奇了，线上支付让我的生活更加easy。”来自国外的用户不禁感慨道。　　日本熊谷、新西兰、德国纽伦堡、墨西哥克雷塔罗、韩国首尔、美国卡姆登、印度班加罗尔等这些“世界地图”上的地区，在30年后的今天，都已成为海尔的“海外创新根据地”，组成了海尔全球10大研发中心。法国巴黎玛德莱娜广场最贵的一台冰箱、一台搭载堪称“家电界特斯拉”的无压缩机技术的酒柜、全球第一台搭载FRID识别技术的物联网洗衣机等纷纷诞生于海尔，成为中国品牌在全球舞台扎根、开花、结果的典型代表。　　平台自信：物联时代的企业“得平台者得天下”　　没有成功的企业，只有时代的企业。物联网时代的来临，让优秀的中国企业迅速抓住“风口”，欲以“平台”掌握时代的最强话语权：阿里云正式推出了Link物联网平台，提出五年连接百亿设备的目标；在全球权威信息与分析咨询公司HIS Markit发布的《物联网CMP平台评分卡》报告中，华为OceanConnet物联网平台被评为领导者之一……　　聚焦到家电行业来看，近年来出现了一批所谓的智能家居平台，其中，海尔U+智慧生活平台用户数已经突破5000万，接入包括海尔自有品牌产品和第三方智能家电、智能硬件达120类，合作伙伴不乏苹果、微软等全球一流资源，开放生态平台效应正在不断凸显。　　从今天的市场来看，平台化的海尔成为物联网时代的范式引领者。在海尔全球化的生态体系中，大顺逛平台让全球用户需求与各小微团队实现零距离对接，而在大规模个性化定制平台COSMOPlat让用户获得解决方案。之后，用户在体验多入口、全场景的智慧家电后，新的社群又驱动平台持续迭代升级。　　互联网和物联网是中国企业换道超车的好机会。随着万物互联时代的到来，能否跟上新时代步伐，以“一技之长”在众多变革者中脱颖而出，成为未来市场引领者的一大挑战。走在前列的TA们，无疑给企业的物联网变革带来范本。　　模式自信：中国模式引发全球企业管理者追随　　在“一带一路” 倡议影响之下，中国企业“走出去”的意愿更为强烈，“中国品牌”的创新探索也让中国企业在国外，有了更多直接对话海外用户的机会，“大而不强”的产业现状稳步改善。更为重要的是，部分中国企业开始向外输出资本和管理文化，中国企业的大航海时代正式开启。　　大海航行靠灯塔，“一带一路”国际合作高峰论坛之后，海尔集团门庭若市，来自俄罗斯等“一带一路”沿线国家的“取经者”络绎不绝。与此同时，海尔“人单合一”模式也在跨国企业整合、文化融合中得到了普适性的实践。具有沙拉酱魔力的海尔“人单合一”模式，让新西兰Fisher&Paykel、美国GE Appliances、日本三洋白电在被海尔并购后，依然呈现出良好的发展势头。　　海尔前瞻性思维震惊商业界，其推行了的“人单合一”模式更是得到了各方的认同，来参观拜访者都说“你这个很好，能不能给我一本资料？我回去照着做！”追随者希望海尔的人单合一模式能像当年日本的全面质量管理或者美国的六西格玛管理，照着做就可以做起来。　　这些诞生于中国企业的模式，为何能在海外有如此收效？业内专家表示，中国的四个自信引申到制造行业，就是要体现出应有的“模式自信”，他决定了中国企业在全球整合拓展的边界，作为中国企业登顶全球舞台的代表，以海尔、阿里巴巴、华为为代表的中国企业已经让世界看到了这种“中国自信”，相信未来会有更多的企业在产品品牌“走出去”之后，让模式也“走出去”。