老实人吃亏:领导常说不能让老实人吃亏,但吃亏的偏偏多是老实人,您怎么看?

导语

老实人吃亏:领导常说不能让老实人吃亏,但吃亏的偏偏多是老实人,您怎么看?

老实人吃亏:领导常说不能让老实人吃亏,但吃亏的偏偏多是老实人,您怎么看?

老实人吃亏:领导常说不能让老实人吃亏,但吃亏的偏偏多是老实人,您怎么看?

在回答这个问题之前老实人吃亏,我们有必要先来看看厚道与老实的区别。

老实人吃亏:领导常说不能让老实人吃亏,但吃亏的偏偏多是老实人,您怎么看?

厚道:宽容善良老实人吃亏,不刻薄;诚恳实在,不虚伪。厚道是一种让人信赖、踏实的品行,也是一种让人熨帖、舒适的感觉。厚道通常会在厚重中蕴含着灵动,在耿直中蕴含着智慧。

老实人吃亏:领导常说不能让老实人吃亏,但吃亏的偏偏多是老实人,您怎么看?

老实:忠厚诚实,循规蹈矩;胆小谨慎,安分守己老实人吃亏。老实有其可爱的一面,就是人畜无害,可以放心打交道;但也有其不易让人接受之处,就是过于呆板,不懂变通。

会哭的孩子有奶吃,是一种亘古未变的普遍现象

许多老实人都吃过这方面的亏。无论在工作遇到多少困难,自己闷头去克服了,无论任务多艰巨,自己也不推不拒,咬着牙完成了。的确让领导省心,领导也的确对你放心。但久而久之,领导就会认为你这边的工作没啥问题,不必投入过多的关注。即然你在这儿干得不错,那就老老实实在这儿干吧。

而另一个人呢,善于喊难、善于表功,有困难要喊,没有困难创造困难也要喊,等干完了到领导跟前添油加醋地一忽悠,这功劳就有了。久而久之,领导就会认为这个人能力很强、功劳很大,该重用重用、该提拔提拔。你看看,这就没你的事了。

领导喜欢老实人,但不会重用老实人

人人都喜欢老实人,领导也不例外,老实人用起来踏实、可靠,不用自己操多大心。但大部分领导都不会重用老实人,为什么呢?

领导也需要政绩。上面所说会喊难会表功的人,领导未必不知道实情,但他为什么会黙许呢?因为属下克服的困难就是他克服的困难,属下所建立的功劳就是他的功劳,他也需要上级的肯定与认可,他也需要向上级表功。手下有人精于此道,他又何乐而不为呢?

一个老实人虽然能让他放心,但又如何能送他上青云?

做一个厚道之人,但不宜太老实

在没有困难时,我们不必学着人家去“创造困难”,这叫厚道;但在确有困难时,一定要学会去喊。喊是请求关注,请求支援,这也不失厚道。有了困难,一个人在那里傻扛、硬扛,扛不过去会误事,扛过去了也没有半分功劳。这就太过老实了!你可以不要功劳,但不要耽误别人要功劳。那样上上下下都不会高兴的。不弄虚作假是厚道,能照顾别人的感受也是厚道。

不去与人争功抢功,这叫厚道;付出了努力,做出了成绩,实事求是地宣传出去,这也是工作需要,更不失厚道。相反,只顾理头苦干,不会抬头看路,不懂得造势宣传,那就是一头驴!谁愿意陪着你整天转圈圈?

结语

不让老实人吃亏,仅仅是一个美好的愿望,或者说仅仅是对老实人的一种安慰。实际上很难做到,顶多也就是给别人十块糖时,也给你一块尝尝。

老实人不会说话、总是吃亏,怎么改变?

感谢邀请。

“老实人不会说话、总是吃亏,怎么改变”。

不知道题主是说不想再做老实人了,还是想要变得会说话,变得不再吃亏了。

可能有些人认为不会说话,总吃亏,是老实人自带属性吧。我不这样认为。“老实人“总结的是性格特点,而会不会说话是社交能力,吃不吃亏就更和老实人无关了,因为这是由认知决定的,你认为这样吃亏,有的人可能认为是得福呢。

所以,老实人一样可以有良好的说话能力,获得良好的人际关系,因为老实人面相上就给人真诚的感觉,更容易接近。

那么老实人为什么会给人留下容易吃亏的感觉呢?因老实人不会说话?别扯了,因为这些亏老实人不在乎,他们默默的把这个“亏”吃了。

那么老实人的痛苦在哪里呢?在周围的环境不在承认这种老实了,而把老实说成了傻!这种自己不被大多数人认可的情况就是少数人的艰难。

所以题主到底要改变哪个呢?