不要和好朋友、同学合伙开公司合伙开公司，是因为在现实中出现很多朋友时合伙、散伙时仇人的例子，也有许多因为和朋友合伙，把公司搞倒闭的情况。为什么会出现这样的情况，原因有以下四点：

1.合伙的时候考虑的是好朋友好同学合伙开公司，彼此了解，相互信任，做事好沟通，公司遇到困难时能一起扛，会为公司共同努力拼搏。

然后合伙开公司，合伙开公司后，如果赔钱了，经营不下去了，朋友间可能会相互埋怨，你这做的不好，他那做的不好，甚至有人让起初提议成立公司的人赔偿损失，有的因此大打出手，从此不欢而散，形同陌路。

当时公司赚钱了，朋友间又会出现为利益和权力争夺，感觉自己吃亏了，感觉自己对公司的贡献大，应该获得更多利益和权利，于是开始争吵内耗拉山头，分拆公司，甚至对簿公堂，拉低公司发展速度，有的还把公司带向了失败，朋友当然也没得做了。

2.朋友同学间合伙开公司以情义为重，不讲规则。朋友同学犯了错误，损害了公司利益，也不好意思批评处罚，面子上过不去，也怕伤了和气。直到你看不下去了，想说几句，这个时候他通常也不会服气，陷入争吵，关系破裂，以至于会出现心力交瘁，没有心思再经营公司。

3.朋友同学合伙容易出现股权均分或接近的情况，比如你说五五或四六。这样就没有一个能决策者，什么事都大伙商量来。要知道并不是合伙人都有远见的，好的战略想实施的时候，合伙人不通过，你就没发干。

无论五五还是四六，超过33.4%的股权，都有一票否决权，对方不通过，谁也别把自己想法执行下去。他认为对的，你认为错的，他认为错的，你认为对的，无法拍板，总以为和自己作对，结果朋友间那点友情在反对声中渐渐褪去。

我建议，你出资的要占80%，送他10%，让他出资10%，如果他的技术创造出效益，达到你们约定的目标，你可以再送给他20%，只有你出资，他就没压力，干好干差一个样，如果不成功，他可以走人，而你的资金就打水漂了。你们朋友还有的做吗？

4.朋友合伙没有做到亲兄弟明算账。利益分配没有明确的标准，贡献没有衡量指标，损害公司利益没有处罚措施，更没有退出条款。

我强调一下合伙的退出条款，许多合伙人没有退出条款而被釜底抽薪。条款规定，在公司还没有利润的情况下，如果退出则1元退出；在公司正向盈利的情况下，分三年退出，期间违反竞业协议损害公司利益，余下部分则不予退回。

我是吴空，欢迎留言讨论，也可以关注我了解更多相关知识。

和朋友一起创业，应注意些什么？

一般情况下最好不要和至交朋友合作创业，即便是必须合作创业的话，也须亲兄弟明算账地约法三章，协商好合作协议，制订好章程，明确彼此投资额度，合作方式，责任，义务和权力，尤其要明确利润分配和扩大再业生产的方式和额度标准。创业有风险，成功与失败的可能性都存在，因此还应明确创业失败后风险共担的方案。另外，创业过程中一定要遵守国家和地方政府的法律法规。

还有一点也是必须遵守，这在合作中也尤为重要，那就是，彼此坚守信任，团结一心，步调一致，劲往一处使，力往一处发，才能事半功倍。

另外，创业过程中的生产经营管理必须依照公司法，建立健全规章制度，经营活动的全过程必须公平公正公开。

如果做不到以上这样，那就不要和朋友合作创业，以免伤了和气，到时候连朋友都作不成了。

合伙开公司要注意什么?财务上要注意什么？

合伙开公司注意股权、利益和信任。在此以有限责任公司和合伙企业为背景解答。

股权及衍生的管理权：这个权是股权，怎么划分股权，要根据公司和股东情况，比较复杂，每个公司各不相同。另外，随着公司的发展，这个股权衍生出管理权。管理权，不仅体现在公司权利的大小，而且直接和利益相关。

利益：就是如何分钱？是大碗喝酒，还是论秤分金银？分红的银子建议以股权为基础，日常的工资绩效以岗位、职责和贡献为衡量基础。

信任：有限责任公司或合伙企业，是以人为基础成立的，先人和，然后才是资和。人和就是信任，没有这个信任毛公司成立不了。

有了信任，股权、利益都好说。如果信任没了，股权和利益的纷争就来了，矛盾最终集中反映到利益上。

先简单回答这些吧。举两个栗子：

1、某酒店

该酒店是连锁，以儒家文化主题酒店，四个股东，在山东的两个城市开了四个店，朋友是中、小股东之一。大股东每年给小股东分红，但从不给小股东公开账目，最后因利益和信任的事情，矛盾爆发，中小股东和大股东闹掰了。朋友分的省会城市繁华地段的一个店。大股东分得三个店。那两个小股东被剔除。

两个小股东又要求和朋友合伙，痛哭流涕，朋友一心软，同意他们加入了，朋友绝对控股。朋友虽控股，但很民主，民主的都没了集中。吸取以前教训，朋友每月都公开账目。每月的费用和开支，三个人逐笔看。每月的结余三个人都分了。因为三个人在外边都有自己的店，这个店就这么一直被索取.....，前几年路过门前，已经换名了

2、某公司

股东7人，老大有绝对控股权，都在公司上班。公司成立后，为了节省资金，每人仅发生活费。发展几年后，公司势头还可以。其他股东要求涨工资。大股东以公司尚未盈利为由，暂时不发。

一天大股东小的孩子过生日，全公司都去了。办公室人员结的账拿到财务报销，被一个股东看到了。股东就问这个事情。办公室说他结的账，都是他拿到财务来报。最后通过侧面了解，大股东的费用、大股东的家庭费用也在公司处理，包括大的孩子在国外上学每月支付的房租，都是财务从公司付款购汇后汇往国外。这个股东，又跟其他股东说了，小股东联合要求大股东公开账目。纷争开始了，斗争的结果是公司散了。幸亏公司有牌照的价值，最后被收购了。

以上是简单的两个例子。无论股权也好，利益也罢，归根结底是信任。大、小股东要互相信任，这个信任是以股东行为为基础的。如果不以行为为基础，信任何来？怎么判断呢？