第一点是严把国门复兴医院预约挂号。全世界病毒有爆发趋势，而中国成了相对安全的绿岛，外边人往中国跑这是必然。

但是，中国下大力气，花大本钱，全国人民都隔离，换来的成果不能轻易被毁掉，国家已严把大门，从国外进来的人员就地隔离，严格把控。

第二点是明确立场。隔离防护疫情和治疗新冠肺炎病人花费巨大，为此，国家分三种情况对待，第一种如果是我国医疗保险人员，可享受正常医保报销，剩余部分国家补助。第二种情况有商业疾病保险的人员，保险报销后，剩余部分国家补助。第三种情况是特殊困难人员，由国家查明情况给予补助。

这样一来，那些想来中国白蹭医疗资源和国家补助的外国人被排除在外。

此外，来中国的路并不容易走。国际航空公司飞往中国的班机票价急涨，前几天，从英国到中国的机票，正常约合人民币2000左右，突然就涨到30000到50000元不等。再加上隔离费用以及高昂的治疗费用，大部分人是没有经济能力来中国的。

少数来中国的人，我们只要严防死守，把好国门，就没有问题了。

拉动经济增长的引擎是什么？

拉动经济增长的引擎是什么？有支付能力的有效需求，是经济增长的引擎。研究有支付能力的有效需求，可以抓住问题的关键，找到经济增长的引擎是怎么构成的，从而精准施策，提高有效性。引擎之一：居民有支付能力的效需求。一是劳动报酬薪水所得，这是购成消费能力的主要来源。提高国民收入占GDP比重，应成为国家战略，制订有效收入倍增计划，降低个人所得税率，提高起征点。同时，增加财产性收入，投资收入以及通过合理负债，提高投资收入。鼓励地方政府根据财力发放消费券，带动消费。只有14亿人口袋满满的，有效需求就旺盛了，居民消费成为经济增长的引擎之一。引擎之二：国家有支付能力的有效需求。两大块，一是国家收入，税收、土地出让金、国有企业上缴、费、专项基金，其规模已达20多万亿。二是国家负债，财政预算赤字、国债、特别国债、政府平台融资等，根据经济增长需要，适度扩大国家负债规模，提高国家有效支付能力。在大疫面前，世界各国都在扩大政府投资，我国经济处于成长期，新基建为未来十年发展奠定基础，更需要积极的政府投资。政府消费和投资成为拉动经济增长的引擎之一。引擎之三：公司、组织机构有效需求。民营企业、国有企业、大专院校、幼儿园到高中教育机构、医院等是国民经济的细胞，是主力军。在大疫面前，降低贷款利率，加大中小企业信贷支持力度，先解决企业生存，再解决企业发展。企业消费是拉动经济增长的主要引擎。引擎之四：国外有效需求即出口。中国制造业复工复产走在发达国家前面，产业链、供应链、物流都恢复的比较快，重点是解决出口订单，国际贸易摩擦，力争进出口贸易保持平稳发展。出口成为拉动经济增长的引擎之一。全球超300万的新冠肺炎确诊病例，对全球的经济冲击是全所未有的，中国应该充分依靠制度优势，门类齐全的制造业优势，巨大的消费市场优势，继续成为全球经济增长的引擎。

医生编制撤销有什么利与弊？

所谓编制，就是民间俗称，“铁饭碗”，如果有行政编制或事业编制，那么你的人事关系就由组织人事部门统一管理，工资列入财政预算中，由财政统一拨付，不可以随便解雇，是传说中的“铁饭碗”；没有编制，就是聘用制人员，你的待遇由聘用单位自行确定，工资由单位自行发放，不属于财政预算的范围里，解雇比较容易，是“泥饭碗”。一般来说，编制内的医生绝大多数是在公立医院和其他卫生事业单位，编制外一般在私立医院、民营医院、外资医院，等等。

正是因为“铁饭碗”和“泥饭碗”的区别，造成了编制内外的差别。

为什么上面要取消医生医生编制？取消编制肯定有积极的一面，那么取消编制有弊端吗？

编制内的医生，相应的，流动性会更差，医生想换一个单位，是很不容易的，确实造成了人才流动性匮乏，相对固定，不能够完全的人尽其才。而编制外的医生，他的流动性很随意，或者说很容易，换单位相对容易，没有那么多的条件和羁绊，个人相对容易找到适合自己发展的位置。

可以预期的，一旦医生取消编制，成为自由人，中国的医疗市场将完全是开放式的，人才流动频繁，市场一片繁荣，中国医疗市场有一个至少十年的繁荣期。

那么，十年以后呢？

二十多年前，我刚刚参加工作，有一位在民营医院工作的大学同学，当时，他们医院（一家民营医院）有一种制剂对偏瘫患者的恢复有一定效果，可是，这种制剂的配方只有主任和护士长知道，每一次配药的时候，他俩就关好门，不让我同学知道，最终，同学也不知道药物的配方，终于离开了这家医院。

要说的，其实是人才培养的问题。

公立医院的人才培养，人才梯队有一整套完整、严谨、行之有效的体制，医院实行三级责任负责制度，即主任医师（副主任医师），主治医师，住院医师，这是最基本的架构，还有进修医生，实习医生，研究生，规培生，等等，在这个体系中，上级医师会毫无保留的给下级医生传授技艺（个别除外），无论在手术，还是对病情的分析，判断，治疗，上级医生都会对下级医生传，帮，带，国家的医疗卫生事业也正是在这样的体制下不断发展。

如果在民营医院、私立医院，真的会面临医学人才培养的问题。

可以毫不客气的指出，民营医院的医学人才基本上是从公立医院“挖”来的，在我国几乎所有的医学领域，我们几乎看不到有来自民营医院和私立医院的医学专家，即使有，也是公立医院培养的。民营医院、私立医院既没有动力也没有能力培养医学人才，他不具备培养医学人才的体系、环境，更没有培养人才的动力，与其花费无数精力培养人才，还不如花点钱去市场挖，况且即使自己培养出人才，保不定哪一天又被别人挖走，因为一旦去编织，医生必定是走向市场，民营医院有大把的人可选择，只要花点钱，何愁没有人才到来？

去编织以后，看似繁花似锦，生机勃勃，我们不知道十年以后，等老一辈的医学专家退休以后，是否会面临人才断层的境地？

因此，去编织不能一时兴头，头脑发热，就这么干，必须考虑到人才培养问题，应该保留那些有教学能力的、综合实力强大的综合性医院，作为人才培养基地，保证人才的培养不会没人，因为我们的医学，需要后继有人！