首要培训机构有危险吗，在暑假办补习班的人，大体上有二类：

一是在职教师。本来，在职教师有偿补课就是一种极度危险的事，一旦被发现或被举报，轻者，通报批评或降级、停职处分；重者，可能面临解聘。

如果这么严重的事情，他都敢做并能应对，那么，躲避防疫的追查自然也不在话下了。

二是，社会培训机构。不排除个别机构会顶不住暴利的诱惑，在疫情防控上铤而走险。但是其后会很严重！可能谁也担不起责。

但是，社会培训机构也是受教育局监管的。除非满足这两个条件，方可正常招生：

一是，培训机构的防御工作做得特别到位，并且能够确保万无一失。

二是，监管部门领导敢于为培训机构担当责任。

但是，一般来说，任何领导也不敢开这个口子，冒这个风险。

培训机构补课，在于学校复课开学，是有本质区别的。学校开学后的疫情防控责任是由各级政府下达了文件，只有学校做好了相关的防控工作，学校即使出现疫情，也没有多大责任。

如果因为暑假办补习班而导致疫情扩散，监管领导是肯定要承担责任的。

因此，任何领导都会在疫情防控成为常态化的情况下严管严查暑假补课行为。

我是头条号“三味聊教育\"，力求用时代的眼光、理智的头脑、友善的言语，与您一起聊教育那些事。感谢您的阅读、点赞和关注，并期待与您共同探讨本问题！

为什么疫情“最大的伤害对象”是教育培训机构？

你这话不准确，也没有数据支撑，最多你只是看到了一点儿现象，听到了一点儿哭声，自己在那里把事情想象得更加可怕、复杂了而已。

首先要说，疫情之下，除了极少数行业，比如做口罩的、消毒液的、喷瓶的，等等与疫情相关的行业，其他行业几乎都遭到了伤害。没有一种说法说，哪个行业会比其他行业更容易受到这次普遍爆发的灾害的影响。

因为人是很灵活的动物，是有主观能动性的，在本行业中，如果能够趋利避害，他的损失就少；在本行业中，如果他遇到伤害只会怨天尤人，那么，他就可能继续受到伤害，继而成为“最大的伤害对象”。

在教育培训行业里，也是如此。懂得变通，懂得在灾难中寻找机遇的培训机构，他照样活得风生水起。因为现在受到影响的，无非是线下的培训班嘛，但是只要培训需求还在，只要家长还是认为孩子不能输在起跑线上，那么家长还是会想尽一切办法给孩子寻找补习的机会。

这样一来，虽然线下补习的路走不通了，但是线上的补习却正在如火如荼地进行中啊。

而且一旦家长、孩子适应了线上补习的方式，认识到了线上补习的便利性，将来也会更加愿意给孩子在线上报补习班。由于网上支付比线下支付方便多了，通常，家长都会心急如焚，给孩子报个补习班，到实地去交钱，有些家长嫌麻烦，可能就不去了。但是线上不一样，头脑一热，立刻下单的家长，远会比实地去交钱的家长多得多。

这件事你可以参考网络购物。你有没有发现？因为网络购物太便捷了，你逛着逛着，很多不需要的东西也都下单买了。

所以，个人认为，疫情最大的伤害对象，不会是某个行业，某些机构，而是那些不懂得变通，墨守成规，坐等收钱，在疫情中坐吃山空的人。

教育类机构创业的风险以及可能遇到的困难有哪些？

第一，现在k12 培训机构竞争已经非常激烈了，很多老牌培训机构面对现在的市场状况都压力很大，也听闻不少培训机构在2019年倒闭，不建议创业开培训机构;第二，即便你非常想要在这个行业发展下去，应当首先对行业有深入的了解分析，比如大型培训机构的发展历程、招生方式、教学模式、考核标准、财务运行、优秀教师招聘渠道等等，谋定而后动;第三，创业是能力和资源积累到一定程度顺势而为的事情，不是逃避就业的方式，如果就业有困难，创业通常会更加不容易。

暮秋之时，教培机构真的会泪别江湖么？

1.双减政策制定的是中央办公厅不是教育部，可见中央的决心。党中央是下了决心的。

2.资本的逃离，大部分连锁机构会出现现金流断流的问题，一旦出现家长挤兑退费，绝对债台高筑。破产也就在所难免。

3.教培机构属于轻资产机构，房租和装修费加社保及员工工资占据了大部分的开支，资金断流后基本上剩余资产不够给员工发工资的，所以员工大规模离职也就不奇怪了，没了老师，余费的课销也就不复存在，加速了退市速度。

4.在各地细则没有出台之前，抓紧课销，留给他的时间不多了。

5.转型谈何容易，文体音美绝对不是最后的狂欢，刚需也没有文化课强烈，资本不会去挤这本就不宽的独木桥。成人和职业教育会的发展会更好，但是规模永远也达不到k12。

6.随着公立校课后延时和周末托管的实行，周内培训机构的培训时间也很难保证。在丧失了寒暑假和周六日之后，收入锐减。早点撤出早收益。

7.随着出生率的下降，机构获客成本会更高必然加剧了行业之间的竞争。

8.未来教育常在，教育的主战场回归公立教育和家庭教育。大批机构适龄教师会参加招教考试，促进公立教育的发展。

9从长远看，家庭教育的重要性超过了其他教育。做一个合格的父母，变得更加重要。父母要承担更多的教育责任。