对于这个问题，我认为迪士尼的做法不合理，不但不合理，还有涉嫌违反法律的意思迪士尼风险管理案例。因为迪士尼禁止游客携带食物的合理性必要非常薄弱。
我们就拿禁止携带食物这一条来说，应当说这一条不仅在迪士尼有规定，在其他的一些公共场所或多或少也有相关的规定，比如，我们去机场的时候，机场也不允许我们带一些饮料或者水进去，这个是出于安全的考虑，但是我们可以在机场获取到饮用水，或者是能够买到跟外面市场价格相差不太高的水，这样可以满足人们饮水的需要。
但是在迪士尼可以吗？去过迪士尼的人都知道，迪士尼的一根冰棍都要几十块钱，更不要说吃一顿饭了，而且在迪士尼是去游玩的，跟坐飞机是两码事，坐飞机，我等一会儿就能够登机了，登机之后有吃有喝，但在迪士尼一玩儿就要一整天，你能让一个人一整天不吃不喝吗？
虽然迪士尼口口声声说给安排了专门吃自带食物的地方，或者离园再吃，但是这样毕竟耽误了人们游玩的时间，而且也不太方便。所以归根结底，迪士尼并不是站在游客的角度，为了游客考虑而不让带食物，更多的是怕游客带了食物而不买园中的食物，让迪士尼赚不到利润，这才是迪士尼的根本目的。
所以如果是出于这个角度来制定相关条款，我认为是不合理的，应属于霸王条款，而且对于迪士尼的搜包行为，还涉嫌侵犯消费者的合法权益，所以非常支持现在有法律相关的朋友能够提起诉讼，维护消费者的合法权益！
迪士尼因冠状病毒影响暂时关闭主题乐园，将造成多大经济损失？
由于受冠状病毒影响，迪斯尼已经暂时关闭了其在上海和香港的主题公园，这可能使该公司付出近1.75亿美元的代价。 迪士尼首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger）在周二的财报电话会议上表示：“我们向受这场灾难性爆发影响的所有人致敬，包括在该地区为我们工作的数千人。” 他补充说，该公司将密切关注这场公共卫生危机。
迪士尼首席财务官Christine McCarthy在电话会议上表示，根据疫情的持续时间，关闭这两个公园可能会对第二季度的总收益产生不利影响，总计为1.75亿美元。该公司估计，上海迪士尼乐园将亏损约1.35亿美元，而香港迪士尼将亏损约4000万美元。
冠状病毒起源于武汉，现已传播到亚洲以及美国、澳大利亚、欧洲和中东，并表现出类似肺炎的症状。
上海和香港迪士尼乐园网站上的公告指出，该公司正在与卫生官员和地方政府保持联系，将另行通知恢复开放的时间。迪士尼还为某些门票和酒店预订提供退款。
迪斯尼是如何实行全球化策略？
首先要有先知，领先一步的经营模式，其次要有完善的管理机制，再次则不断创新。从目前来看，1迪斯尼的优势就是历史悠久，多年来始终稳做第一的位置，第二离他即使有一步之遥，他第一的利益也是最大化的，这就是第一的好处。2迪斯尼是为大人和儿童共同创造的童话世界。3迪斯尼里面的人物，非常经典，世界通用。4迪斯尼的产品也多样化，有趣化，大人，孩子都可以拥有。5各国各地都能得到迪斯尼的品牌而主动竞标，迪斯尼坐收渔翁之利，就等着收钱了。
迪士尼财报远不及预期，专家称福克斯成罪魁祸首，对此你怎么看？
收购了福克斯(FOX.US)之后，迪士尼第一次将整个季度的福克斯财报纳入旗下，事实证明福克斯的整合远比想象中困难，福克斯的表现也远没有达到预期中的效果。
福克斯旗下电视台资产拖累财报
财报显示，按公认会计准则计算，每股收益下跌59%，至0.79美元；除影响可比性的项目外，下跌28%，至1.35美元。同比看，迪士尼比去年要少赚了至少一半的钱，这样的业绩当然容易造成“误会”，让大家以为是迪士尼不行了。
但仔细看，会发现迪士尼并没有不行。先看部门收入。按部门划分的总收入(同比)看，电视媒体网络67.1亿美元(增长21%)；乐园部门66亿美元(增长7%)；电影部门38.4亿美元(增长33%)；流媒体业务38.6亿美元(增长8.27亿美元)。从部门收入来看，都没有任何问题，整个收入是持续增加的。这当然是因为纳入了相当一部分福克斯资产之后的表现了，不然这个增速也太惊人了。
而按部门划分的运营收入(同比)看，电视媒体网络21.4亿美元(增长7%)；乐园业务17亿美元(增长4%)；电影部门7.92亿美元(增长13%)；流媒体业务负5.53亿美元，运营收入并没有全面下滑，反而还提升了。那问题在哪儿呢?
迪士尼原有的ESPN资产以及ESPN+的内容并没有下滑，反而收入是提升的。主要得益于广告费和渠道费的增加。原有的ABC电视台业务同样也没有下滑，收入也是提升的。于是远远不及预期只有一个罪魁祸首了—福克斯旗下的电视台资产。福克斯的资产虽然不亏钱，但说明它的表现远不如预期的高。
21世纪福克斯电影部门也同样如此，因为福克斯旗下的《黑凤凰》表现太糟糕，造成了该季度的一次性减损。而流媒体业务则是因为纳入了Hulu以及海外的福克斯电视台，所以整体因为资本支出过大的原因，造成了亏损5.53亿美元。
收购福克斯的部分费用还分摊到了这一季度，这又额外造成了2.38亿美元。同时为了遣散一些不需要的员工，迪士尼还特别支出了2.07亿美元的遣散费。难怪这个季度利润表现不达预期。迪士尼可以说在鲸吞了福克斯之后打了个“饱嗝”。由于采取的收购方式是一半现金一半换股，如果短期来看的话，换股的部分显然不划算，因为用一个明显更赚钱的股权去换取了一个相对没这么赚钱的股权。
迪士尼主题乐园一直都是现金奶牛。但最近上海迪士尼频频因为各种霸王条款被诟病，主要有下面几个方面的问题。一是禁带食品饮料的规定有点涉嫌歧视。毕竟在迪士尼别的地区并没有此类规定。
二是园区提供的食品价格高的离谱，菜色平平。
三是管理人员态度傲慢，毁了我们对迪士尼的幻想。四个各种拥挤，各种贵。去过的人大多表示很后悔，不会再来了。
如此这般难看的吃相，估计不远的将来，主题乐园这个现金奶牛也产不出奶了。迪士尼，还是要多涨涨心，接接地气才好。
