腐败频发 近10个省级农信社一把手和班子成员落马
今年7月，最高人民检察院发布消息称，内蒙古自治区农村信用社联合社原党委书记、理事长齐铁顺涉嫌受贿罪被提起公诉；6月，四川省农村信用社联合社原党委委员、副主任、副董事长王婷被宣布“双开”；5月，安徽省农村信用社联合社原党委委员、副主任孙斌被宣布“双开”；4月，辽宁省农村信用社联合社党委书记、理事长王中银接受考察调研.近日，一批农村信用社领导干部被查，释放出坚决斩断农村信用社领域腐败利益链条的明确信号。
党的十九大以来，在全国31个省、自治区、直辖市中，辽宁、陕西、安徽、四川、内蒙古、山西、海南、山东等近10个省级农村信用社失去了“一把手”和领导班子成员，有的地方甚至出现了前后不一的腐败案件。为什么省级农村信用社成为腐败重灾区？从案例来看，农村信用社领导赚钱的主要招数有哪些？针对案例暴露出的制度和监管漏洞，如何以案例推动改革和治理？
多省农信社“一把手”及班子成员落马，有的在领导被留置、多名同事案发后仍收受数百万元贿赂
近年来，省级农村信用社案件频发，一些地方甚至出现了前后腐败、案件连环化的现象。2015年至2018年，省联社党组副书记、主任，原党组书记、主席万，原党组书记蒋先后被免职。2018年，原山东美联社党委书记、董事长宋文瑄被“双开”，原海南美联社党委书记、董事长吴伟雄被开除党籍。2019年至2020年，内蒙古自治区原党委副书记、主席杨阿麟被开除党籍，原党委书记、主席童铁顺被查。2020年，安徽省联社原党委书记、理事长陈鹏，省联社党委委员、副主任孙斌先后落马；山西美联社也爆出此案。原党委书记、董事长崔连辉，原党委副书记、副董事长、董事梁兴，原党委专职副书记、副董事长王忠泽，原党委副书记王再胜被查。2021年，陕西省联社原理事长杨建新与副理事长王旭明同一天倒下；辽宁美联社党委书记、董事长王中银接受检查调查。
有的领导干部贪得无厌，胆大妄为，性质恶劣，情节严重。比如，应华夏保险总经理邓某某的要求，安徽省联社原党委书记、董事长陈鹏自2011年起帮助其在省农村商业银行系统销售保险。在陈鹏的授意下，邓某某以为陈鹏过生日，组织了多次聚餐，邀请各农村商业银行董事长参加，陈鹏夫妇极力为他出头。所有农村商业银行都“有求必应”，50多家农村商业银行投保(约占全省农村商业银行的2/3)，总金额超过96.96亿元。相关购买行为持续至2019年，陈鹏收受邓某某贿赂6000余万元。孙斌从省联社办公室主任到省联社副主任再到合肥市副市长，再回到省联社。他一路腐败，什么钱都敢收。在陈鹏被拘留和几名农村商业银行高管被谋杀后，他仍然收受了数百万的贿赂。他长期贪图享乐，喜欢打高尔夫球。他打遍全国，肯定每个周末都会打；赌博，一次赌博的输赢金额是几万元。他在黄沙赌博
据办案人员介绍，根据案情，农村信用社领导职务腐败多发生在信贷审批、人员调整、基础设施建设等方面。
多次干预信贷业务，把信贷审批权限当成“聚宝盆”。部分农村商业银行政商关系、银企关系错位，发放个人贷款、关系贷款问题突出。省联社虽然不直接办理信贷业务，但作为各农村商业银行的主管单位，有很大的话语权。云南省农村信用社被誉为“云南最大的银行”。蒋、万三人，因其领导意愿，非法放贷。判决书显示，罗敏办理的很多贷款都是打招呼发放的。比如，为云南邦业园林绿化公司老板桂勇在企业贷款和房地产销售中谋取利益，她收取了价值24万元的孔雀图贿赂。江与原云南省委常委、秘书长曹密切接触。吴长大后，云南仁泽房地产公司董事长陈勇因开发某项目需要贷款授信，邀请蒋吃饭。饭桌上，蒋给时任昆明盘龙农村信用合作社理事长和时任理事长李明打电话，“让他们照顾陈勇”。仁泽地产向盘龙农村信用社申请贷款7亿元，贷款3.9亿元，陈勇向蒋行贿20万元。
“各省的农村商业银行都与当地经济息息相关。这些以权钱交易、金融违法为背景的违法犯罪案件，对社会危害极大。”安徽省纪委第九纪检监察室副主任李晓东告诉记者，被调查对象与境内外不法商人勾结，利用职权违规放贷、挪用资金、违规开金融罚单，使大量资金非法流入“两高一盈”、房地产等国控行业，股市甚至没有偿还“空壳公司”的能力，对当地营商环境和经济发展造成严重危害。
资格审查、回避亲属、交流轮替等没有严格把关，关系、背景、近亲繁殖等问题突出。例如，陈鹏的“双开”通报指出，他“违反组织纪律，利用职权为他人谋取人事利益，收受财物”。调查人员揭露，陈鹏唯亲、唯钱、唯权，收受系统内约40人贿赂，并通过省联社党委召集发布
同意意见、向相关农商行高管打招呼等方式，为相关人员谋取晋升、调动、亲友入职等人事利益，严重损害省农商行系统政治生态，造成恶劣影响。此外，杨阿麟、吴伟雄等人也被通报“在干部职务调整晋升过程中收受他人财物”“违规干预省农信社系统人事招聘和录用工作”，其中杨阿麟案更是被内蒙古自治区纪委监委定性为“一起较为典型的金融机构领导干部利用干部人事权收受贿赂、疯狂敛财的腐败案件”。
在基建等方面投入大量资金，但有的招投标程序不规范，给腐败带来可乘之机。孙斌把分管的信息化建设当“私人领地”，收受与省联社在手机盾、手机银行、社区e银行、金农信e贷等业务有合作关系的上海某公司老板孙某某所送该公司5‰股权（价值600万元），通过其情人李某某收受与省联社开展“银铁通”项目、网格化营销系统等业务合作的南京某公司老板杨某某该公司10%股权（价值50万元）、40万元“提成费用”以及3万元购物卡，还索要了一辆价值55万余元的汽车。
制度和监管存在漏洞，自身缺乏有效权力监督体系，导致一些省联社腐败问题高发频发
省联社、农商行腐败问题高发频发，其中暴露的制度和监管漏洞引人注目。
目前，农信系统自上而下的管理体制，细分成多种模式，其中大多数地方所采用的是所谓“省联社—县级联社二元体制”。在这种模式下，各县级联社作为独立法人，省联社是一个负责日常业务监督与管理的行政机构。近年来全国各地县级农信社绝大部分改制为农村商业银行，省联社扁平化管理县级农商行，承担管理、指导、协调和服务职能。
“省联社显性权力较小，隐性权力较大。”安徽省纪委监委第九纪检监察室副主任陈勇分析，省联社管理着一省几十家甚至上百家县级农商行的领导班子，人事权高度集中，一些省联社领导因此收受系统内高管礼金贿赂，大肆卖官鬻爵，省联社领导想插手各农商行工程建设、项目管理和信贷业务也十分便利。
中国地方金融研究院研究员莫开伟分析，省联社名义上是一个经营管理机构，实际上是一个政府行政机构，而它管理的县农商行又是企业经营单位。在这种管理体制下，人、财、物等权力过分集中于省联社，而省联社虽名义上在省政府与省级金融监管的双重监管之下，实际上其各项权力未能得到有效制约。“用强力的行政手腕管理农商行系统，自身又缺乏有效权力监督体系，这就是一些省联社腐败问题高发频发的重要原因。”莫开伟说。
同级监督失灵，“一把手”权力失控。在纪检监察派驻改革前，一些省联社主要负责人在把控权力上极为强势，大搞“家长制”“一言堂”，同级监督形同虚设。例如，对于陈鹏在安徽省联社工作期间所涉问题，省联社纪委监督缺位，既没有咬耳扯袖、红脸出汗，也没有向上级纪委及时反映报告相关情况。多年来该社对审计、巡察发现的违规违纪问题多以内部处理为主，移送司法部门追究刑责的少之又少。
同样，对县农商行的监管也存在监督制约缺失、压力传导不到位等问题。据安徽省纪委监委办案人员钱硕分析，银保监部门虽有监管权但不是主管部门；市县党委政府没有具体管理职能，国有资本在农商行股本中的占比明显偏低，部分农商行甚至没有国有资本；省联社对县农商行的监管因为种种原因也较为薄弱。
农信系统腐败案高发，还与一些单位管理混乱有关。有的地方存在员工纪法观念淡薄、违规操作普遍、重要岗位轮岗制度缺位、风险隐患排查不到位、印证管理失控、未严格执行审计内控制度等问题，这给一些别有用心者提供了伺机作案的机会。在呼和浩特市和林县农信社，员工王某某在任樊家夭、大红城信用社主任期间，利用其职务之便，冒用他人身份证，以化整为零方式给自己违法放贷74笔共计204万元，并将贷款挥霍一空。安徽颍东农商行董事长、副行长、监事长合谋“协作”，左手“戴面具”借贷，右手“开后门”放款，在自家银行的募股过程中动手脚大肆敛财。
坚持查办案件与防范风险并重，做好以案促改、以案促治等工作，保障促进农信系统健康发展
腐败案件高发频发，严重损害农信系统政治生态，影响全系统改革发展质量。各级纪检监察机关按照“三不”一体推进的思路，坚持从查清事实、追赃挽损、防控风险、弥补漏洞、重塑生态等方面同步发力，既维护了农信系统队伍的纯洁性，维护了纪法的严肃性，也有助于防范化解金融风险，体现了政治效果、纪法效果和社会效果的有机统一。
针对同级监督失灵，“一把手”权力失控问题，一些地方抓深抓实纪检监察体制改革，将监督的“探头”校准拨亮。安徽、云南等地撤销省农信社纪委，改由省纪委监委向省农信社派驻纪检监察组。派驻改革后，驻省联社纪检监察组受省纪委监委直接领导，从原来的“同级监督”转变为“上级监督”，有效解决了原省联社内设纪委权威性不足、独立性不强的问题；由原省联社纪委向省联社党委汇报工作，转变为驻省联社纪检监察组与党委定期会商、重要情况通报，省联社党委更加重视驻省联社纪检监察组提出的意见建议。
针对一些领导干部“违规用人”、违规干预农商行工作等突出问题推动整改。安徽省联社聚焦“三重一大”、选人用人、信贷投放、财务管理等重点领域制定48项负面清单，及时修订员工招聘、交流轮岗等关键制度，并从匡正选人用人风气入手开展专项整治，2020年累计调整农商行“一把手”25人，推动纪委书记异地交流任职16人，1名农商行董事长和1名行长因缺乏责任担当被免职。杨阿麟案案发后，内蒙古自治区纪委监委排查信贷管理等方面廉洁风险点46个，制定防控措施73项，整治选人用人不正之风，扎紧织密权力运行的制度铁笼。云南省联社对蒋兆岗、万仁礼、罗敏任职期间选人用人工作，省委两次巡视整改，省纪委监委移交问题线索处置，重大案件处置，贷款发放，呆账核销等情况进行“回头看”，对原来处理不当的坚决予以纠正，加大监督检查力度，督促全省农信社结合身边的违纪违法案及存在的重大问题进行全面整改，推动修复省农信系统政治生态。
针对省联社“一把手”腐败背后暴露的制度漏洞，业界人士认为，要逐步深化省联社体制机制改革。2020年5月，国务院金融委办公室发文称将推出11条金融改革措施，其中就包括制定《农村信用社深化改革实施意见》。几乎同时，中国银保监会制定出台了《深化农村信用社改革实施意见》，并部署开展相关改革试点。今年1月，2021年中国银保监会工作会议提出“有序推进省联社改革试点”。
对于省联社改革问题，中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清在今年3月接受媒体采访时表示，改革要从实际出发，完善公司治理结构，按照现代企业制度办董事会、股东会、监事会，要按照所有制结构，把党的关系搞清楚，党的管理和党的领导要加强，同时要进行清产核资，处置一些不良资产，还要追回欠款。今年7月，在上半年银行业保险业运行发展情况新闻发布会上，中国银保监会政策研究局负责人叶燕斐透露，大多数省区已经报送了深化省联社改革的方案。
“省联社的‘管理’权责是特殊历史时期的产物，这种管理体制在农商行纷纷改制到位、现代法人治理结构建立完成、商业银行经营模式转型的当下，到了该彻底改革的时候了。”莫开伟说。
