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巅峰上市的Aauto Quicker，目前有点“痛苦”。仅半年时间，其市值蒸发了近一个美国集团。
但乐观豁达的“老铁”也用自己的方式表达了出来，并不是它的“不堪之痛”。通过推送一组谐音歌曲“冷静面对非理性震荡”，官方用"长期主义"的信仰默默为市场和自身充电。
事实上，Aauto Quicker的痛苦归结于互联网痛苦期的大环境，巨头们可以互相同情。当前，互联网经济正在发生翻天覆地的变化。然而，Aauto Facter也有自己的“痛苦”。
近日，Aauto faster刚刚解禁38.82亿股，占已发行总股本的94.81%。按照目前85港元/股的股价计算，本次解禁市值为3299.7亿港元。
而随后两天股价连续暴跌，使得Aauto faster不得不正式“发声”提振市场信心。经过四天的发酵，Aauto Quicker股价止跌回升，一度涨超9%。
一方面是老对手虎视眈眈，另一方面也面临着自己的瓶颈期。如何加快Aauto faster的步伐，成为困扰他们内心的难题。
在大多数机构仍表示对自己的“老铁经济”持乐观态度后，市场期待着冷静期过后的Aauto faster的重新崛起。
快手员工：老铁，淡定
今年以来，Aauto faster股价持续下跌，受前几天解禁影响，股价进一步下跌。
不知道自己是否足够冷静的阿托快一也以歌单的形式发表了这样一段话：朋友、冷静、面对、非理性、震荡、潮起潮落是什么都不为、明天会更好。也发表了一篇近987字的“长期主义”。
不过，在Aauto faster提出“冷静”和“长期主义”继续提振资本市场信心的同时，不少机构仍认为Aauto faster“值得期待”。
一方面，市场预期Aauto faster可以走出一条V型的“解禁曲线”;另一方面，公司内部员工向外界吐露心声“接受压力测试”。
后者面临的事实是，公司股价从上市以来的年内最高点下跌了一半以上，市值直接蒸发了数万亿港元。尤其是在8月5日Aauto faster首次解禁股票后，跌幅进一步扩大。
文件显示，亚图快手股票解禁对象主要包括基石投资者、机构股东、高管和员工。其中，创始人宿华及Reach Best持股比例达11.8%，创始人程一笑及Ke Yong持股比例达9.36%。
面对如此悲惨的局面，外界发现的消息是，当一名员工在Aauto Quicker内部会议上提出“解禁，管理层会减持吗”等问题时，快手核心高管均表示“坚定持有”、“不减持”，而两位创始人宿华和程一笑也曾明确表示“不卖”。,
同时，交易数据中也没有投资者担心的大规模股东和员工减持。当时市场传言称，很多老股东仍牢牢持有，甚至有老股东表示会增持。
Aauto faster有一个全球压力测试，不同于外部激烈的竞争环境。内部压力要求公司迅速调动员工的积极性和战斗力。
这也意味着外部激励对股价的影响是暂时的，企业的真正价值最终会体现在股价上，需要内部管理者和员工共同创造。
诚然，对于快速增长的Aauto Speeter来说，以上并不是一场奇怪的战斗。老虎证券员工持股注意到，此前的快速发展离不开公司长期专注于通过激励提高员工的积极性和创造性。
早在2014年12月22日，为了吸引、激励、留住和奖励员工，Aauto Quicker就推出了首个员工持股计划，随后陆续推出了相应的股权激励计划。
根据公告，阿托快手首次发行的前雇员持股计划，有效期为十年，t
公司2020年年报显示，截至2020年初，未行使的购股权为2.02亿股，当年员工在Aauto Quicker行使的购股权净额达到8900万股。
值得一提的是，在今年1月披露的听证会报告中，快手至今共发布过3期股权激励，分别是前雇员持股计划、后购股权计划和后RSU计划，股份数目最高分别达7.2亿股、3.34亿股和2.05亿股。
回顾上市初期，Aauto faster受到市场热烈追捧，股价一度触及417.8港元，总市值一度超过1.73万亿港元。虽然随着股权解禁，原本由股权激励的员工所期待的财富逐渐开始缩水。
但从另一个角度来看，比例缩小只是员工对“从滨河房换成郊区房”的调侃，这是因为Aauto Quicker给员工的期权，行权价仅为0.14美元(折合1.08港元)。
换句话说，亚图快手的员工工作时间很长
时间之后，可以以1.08港元每股的价格，购买公司一股股票。所以，即便是目前快手的股价跌到85港元，在不考虑税的情况下，一股至少还能赚80多港元。
努力寻找新的盈利拐点
在大环境已是“潮起潮落是什么都不为”面前，快手认为的“明天会更高”的信心来自哪里?
当互联网红利如潮水般退去，流量见顶日益显现，老铁们的购买力也将撑不起曾经的造福奇迹。快手这类靠营收支柱是直播打赏以及通过广告营销寻求商业变现的基础平台更是深有体会。
虽然近几年日子艰难，但是市场仍在快手5月份发布的2021年第一季度业绩报告中看到不少亮点，快手实现了超市场预期的用户规模及用户活跃度增长。
数据显示，一季度快手DAU（单日活跃用户量）和 MAU（单月活跃用户量）同比增长17％和5％至2.95亿及5.2 亿，用户活跃度有所提升，每日用户时长也增长17%至99分钟。
快手一季度还实现了电商及广告业务的较快增长。直播方面，日活跃直播主播及日活跃直播用户数量环比均实现双位数增长;营收方面，一季度快手收入达170亿元，同比增长36.6%，基本符合市场预期。
得益于一季度用户数和活跃度的提升，快手也向市场证明了其内容生态正在不断优化、商品和服务不断增加的潜力。作为国内头部短视频平台，快手有望持续优化迭代产品模式、内容战略、商业化。公司平台生态和商业化的增长动力也被长期看好。
正如目前多数机构认为，作为短视频核心赛道的核心平台，快手拥有清晰的战略和产品定力，坚守其独特内容社区特点和私域属性、稳固“老铁”基本盘，中长期才能在不断面临挑战和机遇的核心短视频赛道发展壮大。
此前，快手发布了8.0版本APP，有意将单列与双列、公域和私域进行全面融合，也得到了“越来越像抖音”的言论。
但相比而言，一直被追赶的抖音也并没有过得很轻松，自其在去年8月宣布日活超6亿后再没有更新数据。因为业务增长几乎到达天花板，抖音的未来或也将重心将转向电商、社交等新业务。
由于目前电商仍处于快速渗透红利期，快手也在持续完善生态闭环建设。融合后的快手快速在商业化实现了广告与电商的强劲增长，其中广告上业务公域与效率强化，持续完善广告商业服务体系。
另外，随着快手不断加码海外业务与人才投入，海外业务逐渐成为被市场关注较多的增长点。快手也从去年就开始加大海外业务推广投入，2021年一季度就实现了MAU达到1亿，到四月就增长至1.5亿的可观增速。快手创始人兼CEO宿华表示，2021年末目标是MAU达到2.5亿，海外业务将成为其新增长极。
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