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管理没有六要素，只有七要素。

管理的七个要素，简称“七个m”，是指企业中的七个管理要素，即人、钱、方法、机器、材料、市场和士气。

1、企业人员

指中国境内以工资收入为主要收入来源的企业、事业单位和机关的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、文化程度。

2.基金

资本是指经营工商业的成本；也指国家用于发展国民经济的商品或货币。

资本以货币表示，用于周转，以满足创造社会物质财富的需要。它体现了以资料公有制为基础的社会主义生产关系。

3.方法

泛指为获得某物或达到某种目的而采取的手段和行为。

4.机械设备

机械设备是指由金属或其他材料组成，由若干部件组装，由一种或几种动力驱动，能完成生产、加工、操作等功能或效用的装置。

5.材料

对于大多数企业来说，可以分为广义和狭义。

狭义的材料是指材料或原材料，广义的材料包括与产品生产有关的所有物品。

如原材料、辅料、半成品、成品等。对于制药企业，2010年修订的GMP规定，材料是指原料、辅料和包装材料。

6.市场

市场是多方参与交换的众多制度、制度、程序、法律强化和基础设施之一。

虽然各方都可以通过易货交换商品和服务，但大多数市场都依赖卖方提供商品或服务(包括劳动力)来换取买方的钱。

7.士气

道德是维持意志行为的积极动力。

士气就其内在来源而言，可分为意识、凝聚力和自我实现心理。道德从外在表现上可以分为勇气、隐忍、烦恼。

扩展数据:

1、管理七要素的应用:

在实际工作中，管理也分为四个要素，即人员、物资、机械设备和资金；还有五大要素，即人员、材料、机械设备、资金、方法。

还有八大要素，即人员、物资、机械设备、资金、方法、士气、市场、管理。

虽然划分方法不同，但它们所揭示的管理要素的核心基本相同。

2.经营管理的主要内容:

合理确定企业的业务形式和管理制度，设立管理机构，配备管理人员；做好市场调研，掌握经济信息，进行业务预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构。

编制经营计划，签订经济合同；建立健全经济责任制和各项管理制度；做好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作。

加强土地和其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机械设备管理、材料管理、生产管理、技术管理和质量管理；合理组织产品销售，做好销售管理。

加强财务管理和成本管理，处理好收入和利润的分配；综合分析评价企业生产经营的经济效益，开展业务诊断等。

3.创新方法:

(1)整合以供应链为核心的管理活动。

(2)以业务流程管理为核心，使管理简单灵活。

(3)以业务运营为核心的战略管理。

4.特征

(1)管理是常见的社会现象之一。

(2)管理是最重要的社会活动之一。

(3)管理是一项既有活力又有创造力的活动。

参考来源:百度百科-管理七要素

管理的要素(流程管理的四个环节)