古法有云：“慈不掌兵、义不掌财”，在这里对亲戚肯定会和一般员工或多或少不一样，此乃人之常情职业化员工。我们一般说的管理主要分两类，一是人员的管理，一是事务的管理。 人员管理：重点在于管理人心，强有力……...

树立威信:凡事在权责范围内,当机立断,下属才会对你信服,如果你也没法解决,千万不要擅自处理,若是自己的过失必须自己承担不要把责任推给下属.......凝聚向心力:定期与下属餐叙,关心他们工作.家庭状况,是否有遭遇困……...