原标题：【董秘说】从电影《老炮儿》谈董秘的职业化困惑
大家都看过电影《老炮儿》么？
“城市的某个地方，总会有那么一些仗义、诚信、敢于担当的人守护着一条胡同。”
别误会，这不是一篇电影评论。因为这部电影，不由让我想到身边的一群人——董秘。
正如同老炮，董秘也很小众，作为一种职业也鲜为人所熟知，可能还会被扣着追名逐利、不切实际的帽子。
然而关于董秘职业的辛酸与困惑，关于董秘群体的情怀与梦想，鲜有人问津。
受电影“老炮儿”的启发，如果能以董秘职业为主题拍一部电影，那里面的人物和情节，会是什么样？
“外交官”人脉要广，呼之有应
“老炮儿”里的六爷，在他的生活圈里是个社交红人，从巷口晒太阳的老大爷，到胡同里滑滑板的小毛孩儿，没人不认识六爷的。他不是任何人生活的中心，却又是社区关系中无形的纽带。
再说董秘，光是“社交红人”恐怕还不够，起码得是个“外交官”似的人物。从监管部门到公司的董、监、高，从投资者到中介机构，从交易所到新闻媒体，董秘在上市公司内、外处处发挥着桥梁、纽带作用；另一方面，董秘一定是个足够“柔韧、灵敏”的人，对于任何一个整体而言，过于“刚毅、刻板”的人物，必然不利于衔接和统筹。
董秘的日常工作中，因为涉及多方关系的处理，要有良好的人际关系和职业素养，才能帮助董秘们聚人气、凝聚合力办好事。因为董秘的岗位特殊，常常是在夹缝中工作，融资报批上下求索，应对媒体左右逢源。如果没有处理多方关系、维护利益均衡的能力，那只能是四处碰壁。
“演说者”信息披露，谨言慎语
“老炮儿”里的电影台词是一大亮点，特别是主演们对说话语气的拿捏，很是到位。仔细观影的人不难发现，电影里年轻气盛的“小炮儿”，总是试图用大音量、爆粗口来示威；相反，经验老道的“老炮儿”，说话气定神闲，却又掷地有声。
董秘，可谓是上市公司“最会说话的人”了。无论是信息披露还是媒体新闻，董秘都是上市公司最主要的信息源，代表着权威和公信。在信息披露时，董秘们既要认认真真地琢磨着，还要对“度”的把握着。对于董秘而言，按照规则去披露信息并不难，但要充分地把握、能够正确地估计到信息披露的影响，权衡好信息披露的程度及其利、弊则不易。“说话”不是难事，“会说话”就要靠经验和智慧了。
除了度的把握，还需要有对时间节点的掌控，如果在不合时宜的节点发布同样的信息，恐怕好消息都可能招致公司股票的下跌（且同时还得考虑其及时性和有效性）。
“守护者”尊重市场，合规合法
六爷总说，做人要“局气”，这也是一句北京方言，意思是说人要讲礼节，守规矩。老炮们有个讲究的“江湖”，打假要有打架的规矩，一旦杠上了，约定个时间、地点，到时候不管对方带多少人，输赢都在现场解决，不许追到家里去，不许报复家人。正谓盗亦有道！
董秘们也有个讲究的“江湖”，这就是“合规、合法”，这是董秘职业生涯的责任和核心。因为上市公司是基于规则和契约经营，因而董秘必须具备相当的法律知识，且要在日常的工作中恪守其法规，规范运作。在竞争异常激烈的资本市场上，董秘既要做资本运作的战士，又要做规则的坚守者。
“操心命”企业内外，双向交流
电影中，六爷的儿子在外滋事，被一群背景雄厚的小混混绑架，六爷为了营救儿子，付出了一系列努力。这期间，六爷为了家里、家外的事忙得焦头烂额，在路边看见卖艺的、乞讨的还会解囊相助。
董秘的工作就好比上市公司的“管家”，其工作核心一方面就是做好“产业”和“资本市场”的双向交流，及时将最新的市场动态、监管要求、政策法规等向企业内部传递，使企业在做决策中的合规性，搞好上市公司的法人治理，规范运作。另一方面就是要将企业的信息向市场及时地披露，使投资者了解企业的情况。
董秘们在工作中总能将各种死板枯燥的信息充分消化后抓住要点，并迅速回应市场和企业的关注。日常工作上，董秘既要搞好信息披露，做好投资者的知情权，又要积极地去引导或促进企业利用政策法规来搞好生产经营。故董秘的工作就要里里外外、时时地“操心”着，在较好地协调上下、左右和内、外关系的同时，认真地履行好上市公司的社会责任。
“无畏者”武胆侠义，不惧挑战
电影中，六爷在年龄、体力、经济实力、社会地位上都不占上风，但在与年轻小混混斡旋时，却浑身透着无畏者的勇气。在严峻的场面，也能淡定地回一句：“兵来将挡，水来土屯。”
董秘的职业生涯，注定也是充满挑战的。在风云变幻的资本市场，职业赐予给了董秘一个天然的战场。在这里战斗，光有勇气还不够，还要具备应战的综合实力。为了维护股东和投资者的权益，必须有相应的财务知识；为了信息有效传达，必须有扎实的文字功夫和表达能力；为了实现企业的融资意愿，必须具备深厚的投资并购知识；每一场董事会，每一次融资，每一回并购重组，每一次股市起伏，都让董秘们历经风雨。
在面对来自资本市场的挑战时，不畏不惧、不推不避、不逞英雄、不为莽夫、勇于面对，用知识储备、用实践经验、用法律法规、用工作能力、通过熟悉股市的水性，顺势而为，用知识、经验和能力去打有准备之战。
“秘”之惑盛名不符，难言之隐
电影中，六爷两次落泪的画面让人印象深刻，虽然是个见过世面、看破生死的硬汉，但也有脆弱的另一面，人物充满了人性的纠结与矛盾。
就董秘职业而言，再多名利风光也都免不了“围城之人”的困惑。首先，董秘这个职业身为《公司法》承认的高管人员，在国内上市公司中的实际地位与其本身承担的风险责任极不相符。圈内有玩笑说，董秘是“担着VC的风险，拿着高管里最低的薪酬”。再说公司治理，董秘没有实际的经营管理权，却又要拿着财务报表、看人脸色说话。
俗话说，巧妇难为无米之炊，董秘们再怎么懂资本运作，再怎么会讲故事，财务报表的难看，终究也是无法被掩盖的。董秘的无奈，做得好“一人之力胜千军”，但却名小利少；做得不好就会“一切成绩均化乌有”，代为挨骂、替人受过而功败名残。
“有时候回复‘掺水’，不是因为不尽职，而是因为确实也不知情。”在彭苏看来，职责多于权力是董秘行业的集体困惑。
一方面董秘是公司官方发言人，对媒体、投资者有信息披露义务，理论上对公司需要有全方位的把握；但很多时候，董秘在公司内部的角色就像一个中后台，相比其他高管，信息获取十分落后。
从更深层次原因来看，董秘这个成熟市场“舶来品”，在引进的过程中却走了样，独立性不够成了大问题。
在英美公司法上董秘被称作公司秘书，香港实行的是特许秘书公会模式，董秘都是法定聘用的代理人，直接对监管机关负责。相较之下，内地的董秘仍然定位在公司内部高级雇员，其监督公司遵纪守法的职能发挥受到限制。
“因此，考虑到职能权限问题，监管部门在处理上市公司信息造假的时候一般只让董秘承担‘连带责任’，因为在有些情况下，他们也是虚假信息的受害者。”彭苏感慨。
正是由于市场不够成熟、制度不够规范，董秘经常承担着更繁重的信息披露任务。林翔回忆了自己在香港上市公司任职的情形，信息透明使得工作可以按部就班，自己在做董秘的时候还能兼任企业传讯部、机要室等多项职位，根本不会“忙不过来”。
从平时的调研经验来看，王卓玮也对两地董秘的差异深有感触。比如，在调研香港上市公司时，投资者一般情况下看不到董秘，而是和董秘办下面的投资者关系维护人员打交道。而在内地，虽然董秘办下一般也设有投资者维护专员，但董秘常常亲自出面，因为投资者希望从公司高层获得一些独家信息。
又比如在内地，公司业绩披露前往往是密集调研时期；但在香港，上市公司业绩披露之前的一个月，公司对外发言需要办理麻烦的合规手续，因此投资者通常会主动避嫌。不过任务再困难，优秀的董秘总有自己的独特方法。
“理论上来说，财务问题问财务总监，业务问题问营销、生产副总可能效果会更好，但董秘偏偏是信息出口。”在林翔看来，面对挑剔的投资者，董秘对企业的每一个部门业务熟悉只怕还不够，进入部门和他们上两天班心里才有底。“
有次一位投资者致电我：上午发生一场火灾你知道吗？你们仓库里那么多危险化学品，要是也遇到一样的情况怎么办？正好我一周前在仓库‘搬了一天货’，知道德国消防系统的详细情况，在一串专业名词丢出去后，这位投资者就只顾‘噢！噢！噢！’了。”
好在，随着公司治理水平的提升和市值管理的需要，上市公司对“董秘”的重视程度也在提高，董秘的工作越来越好做。公开数据显示，越来越多的董秘开始兼任董事长、总经理、副总经理、副总裁、财务总监、投资部负责人、人力资源总监等职位，实权董秘的比例较10年前提高了近50%。
“董”情怀：追求梦想，荣辱与共
电影的结局，六爷无意中发现，自己的对手不是一群年轻的小混混，而是这些官二代身后有势力的爹们！六爷掌握了官员藏匿在子女名下的受贿证据，不惧威胁将其举报给纪委。“虽然是小老百姓，但是有些事儿，咱还得办”，这是六爷的心声，一个来自社会弱势群体的呼唤。
无论是被人追捧、被人夸大、被人误解，董秘总归和其他普通职位一样，有抱负、有追求，他们期盼通过个人的付出，让公司在资本市场上一展风采。作为企业中最懂资本市场、资本市场中最懂企业的人，董秘就是那个至关重要的中间人。董秘梦，不是要公司股价暴涨，而是要发掘企业的长期价值，站在企业的平台上、站在资本市场中、为之而战，荣辱与共。
（注：文中郭峰、林翔、彭苏为化名）
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