管理系统项目:用友公司总监:46页项目管理系统介绍课件,全过程管理解决方案

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建立项目管理系统

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项目全过程管理产品解决方案

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产品解决方案-投资计划累计完成:当项目为续建项目时管理系统项目,取该项目累计的预算执行金额;

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打包项目:编制计划时,没有明确到具体的项目,而是以打包项目的方式列示在年度投资计划中;

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产品解决方案-前期管理项目登记:一般重大的投资项目,经过内部提出后,需要调研分析的周期很长,需要对这类项目予以登记,便于查询和围绕此项目做后续业务;

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项目建议书:主要论证项目建设的必要性,分析建设背景、工程内容、技术条件、投资估算、预期的经济效益等。项目建议书会形成一份正式文档,形成项目建议书的过程中,会有各种形式的调研论证、会议交流,产品的重点是管理最终形成的结果(附件上传)。

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可行性研究报告:论证项目投资必要性、技术的可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性等方面,是在项目建议书的基础上对项目进行更进一步的论证,论证过程与项目建议书相同,产品的重点也是管理最终的文档型结果。

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批复结果:项目经过充分论证后会有两种结果:准予立项、不准立项。需要将准予或不准予立项的结果及支持结论的资料记录下来备查。

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许可登记:项目在前期及执行过程中需要向政府相关部门报批手续,在文件已经批复之后,需要将报批报建的文件在系统中记录下来备查。

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