甲骨文 不满赔偿,如何看待甲骨文ceo关于不让中国培养出更多工程师的言论?

这个表态可以得出结论,美国正在衰落,而且将在衰落的道路上一去不复返甲骨文 不满赔偿。当一个国家从领导人到领袖级别的企业家都不再看见别人的进步和超越,不思考怎么改进自己和努力赶超,而只想着阻挠和妒忌的时候,这个国家和民族已经没有什么伟大可言了。等待它的只能是自取灭亡。历史的车轮从来不会因为你发脾气而停下来等你,同时也不会因为你暂时弱小但勤劳、努力而把你落下。时间的脚步总是这样,不疾不徐,不偏不倚。活在过去的辉煌里即使年轻也垂垂老矣,只配在夕阳里苟延残喘,活在谦卑的希望里,即使5000岁也能迎着朝阳沐浴明日的春光。祝中华民族早安!

\"甲骨文\"的大裁员,给你的职场带来了哪些启示?

最近Oracle公司裁员的消息刷遍了IT圈甲骨文 不满赔偿,在大幅裁员的背后一方面体现了Oracle在云计算时代的竞争乏力,另一方面也体现了管理者的决策能力对于一家科技企业的重要性,即使是Oracle这样看似有强大“护城河”的企业也难于幸免。

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Oracle裁员的背后至少有以下几件事情值得职场人深思甲骨文 不满赔偿:

第一:职场没有舒适区。Oracle是IT行业的巨型企业,一直占据着to B市场的巨大份额,IT行业的技术人员,尤其是行业软件开发人员,可能或多或少都接触过Oracle的产品,而且Oracle一直是IT行业的“学习榜样”,似乎进入这样一家企业就等于进入了IT行业的“舒适区”。但是Oracle此次裁员来的过于“突然”和“凶猛”,也再次印证了职场没有舒适区,尤其是IT行业,即使努力工作也不一定能够保证自己的岗位(据传不少被裁的Oracle研发人员前一天还在加班)。

第二:优秀的员工不一定能够保证企业一直处于领先。不可否认,Oracle公司的大量研发人员都是优秀的,当年很多研发人员能够进入Oracle公司本身就说明了自身具备较强的岗位竞争力,但是这些优秀的研发人员并不是保障企业一直领先的核心因素,核心因素依然掌握在企业的管理者手中。战略上的失误通常是无法用战术来解决的,这在科技行业内屡见不鲜,如今的Nokia还留着“余温”。

第三:IT行业内部的马太效应开始显现。在IT行业,尤其是互联网行业快速发展的初期,传统软件企业与互联网企业可以说是并行发展,互联网企业主打to C端市场,而传统软件企业主打to B端市场,而且互联网公司也在大量使用传统软件企业的产品,Oracle的产品也被不少大型互联网企业使用。但是,在互联网逐渐开始向产业领域发展时,互联网企业必然会与传统软件企业形成竞争,而在占据大量资源的互联网公司面前,传统软件企业似乎难以招架。

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