uber是什么公司;套现200亿!创始人被踢出公司,3660亿Uber何去何从?

人人都恨卡兰尼克uber是什么公司

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竞争对手恨他,城市政府恨他;出租车司机恨他,优步(Uber)的司机恨他;员工恨他,投资人恨他,最后,连董事会也恨他uber是什么公司

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终于,Uber创始人卡兰尼克终于要和Uber彻底拜拜了uber是什么公司!

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Uber12月25日宣布,公司联合创始人、前CEO特拉维斯·卡兰尼克将于2019年底辞去公司董事会职务,彻底离开Uber。

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十年岁月一朝尽,从此优步是路人!

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卡兰尼克还发表声明称:“过去十年,Uber已经成为我生活的一部分。在十年即将结束之际,随着公司的上市,现在似乎是我专注于目前的业务和慈善事业的恰当时机。”

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Uber虽然听上去是网约车鼻祖、闪闪发亮的独角兽明星,但实际上里子远不如面子风光,估值最高时一度达到1200亿美元,但到IPO时就降到了840亿美元,IPO之后股价更是接连跳水,目前市值已不足520亿美元(约3660亿元)。

Uber落到今天的局面,既要归咎于卡兰尼克不羁的性格,也离不开自身经营上的问题百出。

一家创业公司会发育成什么样,往往和创始人的风格有密切的关系,就如乔布斯是一个非常具有艺术品位的人一样,苹果公司的产品也成了IT界一股不一样的清流。

Uber的成长同样也深受卡兰尼克的影响,而卡兰尼克偏偏是一个不折不扣的“梵高式”创业者:他承担的起“天才”、“伟大”的赞美,却因为自己的疯狂而付出了代价。

卡兰尼克自小就表现的与众不同,6岁时,别的小孩还只会在爸妈怀里哭闹,他却已经开始写代码了。“别人家的孩子”卡兰尼克少时一路顺风顺水,高中毕业顺利考进世界前十,全美公立大学前三的加利福尼亚大学洛杉矶分校。

1997年,年仅21岁的他和几名同学辍学,创立了Scour公司。

他主导的Scour.com,成为了世界上第一个P2P文件下载资源搜索引擎,在2000年被29家好莱坞公司告破产后,他再次创业,成功完成了自己的“复仇”,把冤家变成了自己的客户。

2007年,阿卡迈技术公司以1900万美元的价格,收购了卡兰尼克的新公司Red Swoosh。

然而也正是在这时,他独特的性格显得越发的明显,并最终遗传给了Uber。

有了钱的卡兰尼克,立马就去环游世界了,而创建Uber的想法也从此而来。

在巴黎的时候,有一次卡兰尼克跟朋友玩到了深夜,尽管兜里揣着几百万美元,但冰天雪地里照样打不到车,于是他萌生了一个创业想法——能不能开发一种在手机上就能打车的软件,无论你身在何时何地,都能一键约到车辆?

Uber应运而生!

2009年,卡兰尼克和加勒特·坎普创办了Uber公司。

尽管受到了传统出租车行业的强烈抵制,但由于Uber实实在在地解决了人们的刚需,所以它发展迅速:

从2013年的35亿美元,到去年1月F轮融资时的720亿美元,再到10月摩根士丹利与高盛估值1200亿,短短4年时间,估值翻了数倍。

然而成也萧何败萧何!Uber的创始人特拉维斯·卡兰尼克怎么也不会想到,多年以后,他也面临着像乔布斯一样的命运,被自己亲手创立的公司赶出门。

毫无疑问,卡兰尼克的确才华横溢,但同时他也是缺点满满,个人行为的不检点,已经深深地影响到了公司文化以及整个社会。

在许多人看来,卡兰尼克是Uber的病灶,他和他所倡导的企业文化是Uber这些以来诸事不顺的根源。

在Uber公司内部,倡导的14项公司价值观里,包括“Toe-Stepping”(踩着别人上位,不惜给别人惹麻烦)、“Principled Confrontation”(有原则地冲突),不乏让人心情复杂。

就好像卡兰尼克曾从墨西哥飞驰的出租车上跳下,Uber最大的一个问题就是在发展的过程中狂放而不受约束。

内部还接连曝出女员工上班第一天便遭性骚扰,和创始人不顾专车司机的意见反馈,嘲讽对方的丑闻。整个公司甚至还出现在伦敦恐怖主义发生用车需求量激增时,人工调高动态价格的不人道行为。

在卡兰尼克看来,公司的利益是第一位的,为了利益最大化,可以不计手段。

对于员工方面,他纵然甚至是刻意助长了公司的“下半身文化”。

卡兰尼克的前女友加比·霍尔茨瓦如此爆料,卡兰尼克和公司高管们组织活动的时候总会请大群模特。

在卡兰尼克的眼中,只要能给公司赚钱,骚扰女同事又有什么好介意的呢?

终于,屡踩红线的卡兰尼克为自己的自大付出了惨痛的代价。

2017年6月,卡兰尼克因为Uber前工程师苏珊·福勒(Susan Fowler)性骚扰案导火索和Uber上市时间的冲突被董事会和五大投资者驱逐!

Uber的一位女高级工程师(Susan Fowler)一入职,领导就对她有性骚扰行为。但是当她向HR举报之后,Uber拒绝处理涉嫌性骚扰的主管,只因对方“表现出色”。

最终,福勒被迫离职了,无法诉讼法律的她在自己的博客里面写下了一篇叫做《Reflecting On One Very, Very Strange Year At Uber》 的文章,控诉了自己在Uber受到的各种性骚扰,和性别歧视的故事。

福勒的博文在硅谷引起了轩然大波。Uber内部遭到了一次前所未有的“大清洗”,高管接连辞职,20多人因性骚扰、欺凌、报复而被开除。

硅谷的创业者和科技媒体谴责Uber将业绩置于基本原则之上,并且认为卡兰尼克争强好胜、行事粗暴的管理风格是造成这一系列丑闻的根本原因。

在这件事情得到曝光之后,卡兰尼克还遭到了美国民众的一直讨伐,网友们在推特上发起了声势浩大的“删除优步”(#DeleteUber)行动,一周内,卸载注销账号的用户超过20万人。

如果说性骚扰事件和与Uber司机对峙的丑闻使得卡兰尼克公众形象破产,那么Uber在无人驾驶领域和Waymo的诉讼则摧毁了他在董事会中的人望。

2017年2月,Waymo指控Uber负责无人车项目的主管莱万多夫斯基,在其为谷歌工作期间,窃取了大量有关无人车研发技术的机密数据。Waymo认为卡兰尼克对此知情,并且试图通过收购莱万多夫斯基创办的Otto公司,来将这部分技术洗白,并把它用于Uber无人车的开发工作。

2017年6月,在遭遇一系列挫折后,在他前往芝加哥招聘的路上,5个投资人在机场拦住了他,联名逼他辞职,Uber员工、司机拍手称赞。

终于,卡兰尼克为自己的自大买了单,成了众矢之的!媒体、投资人、竞争对手和Uber高管,所有人都将错误归咎于卡兰尼克。

“错的不是Uber,是卡兰尼克!”他们异口同声地说。

卡兰尼克看来是真的与Uber分道扬镳了!早在24日宣布辞去董事会职务前,卡兰尼克已清空他在Uber的全部股票,套现约27亿美元(约189亿元)。

卡兰尼克的下一步会怎样?

其实创始人被驱逐的故事在科技圈发生了不止一次,一般会以四种方式收尾:

回归、事业第二春、怪异的亿万富翁、隐退。

可以肯定的是他不会像乔布斯那样回归;可以预见的是,他也不会像微软联合创始人保罗·艾伦那样成为怪异的亿万富翁;相信43岁正值壮年的卡兰尼克也不甘就此隐退吧!

所以说,卡兰尼克的下一步很有可能是另辟赛道,为新的事业打拼。现实也印证了这个判断:

蛰伏近一年,卡兰尼克于2018年3月成立了自己的投资基金10100、斥资1.5亿美元购买了云厨房(CloudKitchens)控股公司城市存储系统(City Storage Systems)的房地产企业的控股权,并加入了好友创办的一家名为Kareo的医疗公办软件公司董事会。

2019年6月,卡兰尼克还同微软联合创始人比尔·盖茨及现任优步 CEO达拉·科斯罗沙希共同投资了一家开发AI芯片的小型初创企业Luminous,目标制造一种性能超强的人工智能芯片,每一个芯片能够取代搭载了谷歌公司TPU处理器的3000个线路板。

没有了卡兰尼克的Uber,也许未来不会像苹果公司一样,困难到需要他再次出山,但是对整个行业来说,无论是从监管、行业自律还是到商业模式,网约车行业未来的路依然还很漫长。

最后希望卡兰尼克本人能吸取教训,以人为本,勿要重蹈覆辙!

参考资料:

新浪科技《“人人都恨”卡兰尼克:是无耻混蛋,还是颠覆者?》、

投资家《套现离场!史上最悲催创业者,Uber创始人卡兰尼克彻底走了》、

创业最前线《从伟大的创业者到被无限期离职,Uber创始人卡兰尼克如何一步步履行与滴滴程维最初的“约定”?》

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发布日期:2021年04月06日  所属分类:网络推广