老板公司;小公司如何跟老板处理好关系?

有这个思维就已经很棒了,在找到合适的路径会更得力老板公司。具体实施起来,其实也是见仁见智,最重要的是投其所好,对症下药。

老板公司;小公司如何跟老板处理好关系?

但不管怎么说老板公司,下面这几点具备通性,不妨一试:

首先老板公司,项目实施前,主动和老板沟通项目的安排以及和他确定需要的结果,提出你的思考,征求他的建议。

其次,项目实施中,关键节点及时电话、微信等汇报,让领导知晓进程,以及一些比较好的做法。

再次,项目结束,回到公司单独和老板汇报一下,形成正式的项目总结,最好有项目的视频、照片,让领导看到你对项目、对公司、对工作的热爱和热情。

如果当地有土特产,可以带一点,不要贵的,一点点心意,太重了反而不好。这个也看领导风格,也不要每次都买,很特别的地方的时候,正好匹配老板喜好的时候就买。

最重要的是,达成项目目标,让老板获利,当你每次干的项目都很漂亮的时候,老板自然就想主动了解你和接近你了。业绩为王!

最后,每次出差前后,主动和老板打个招呼,小公司的团建一般比较多,赶上了一定参加,主动和老板喝杯酒,多聊一会,刷刷存在感。

你GET到了吗?祝好运。

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公司是什么?在公司里,老板有多大的权力?

我那天在长沙一家公司给新员工讲课的时候说:企业不同于学校,企业就是在投资人提供的资源和平台的基础上,通过我们员工的努力制造产品、创造价值、服务社会,从而使投资人、员工获益,来促进企业发展、满足员工生活需要的的这么一个集体,那么公司是什么呢?公司也应该就是这么一个集体、团队或者叫组织了。

老板权力有多大呢?看什么样的老板吧,绝对控股、就是百分之百或者百分之五十以上控股的大股东,企业整个或者一大半都是他的,他个人的企业、个人的资产,当然权力就大了,大到可以任意处置自己的资产、可以任意决定企业的开张和关闭、可以决定依附在自己资产上面生存、生活的任何人的去留、升迁、贬谪,可以决定企业投资方向和发展方向,有句俗话,企业都是你的,你爱怎么玩就怎么玩咯。

还有一些参股的老板,不是绝对控股的,或者是受控股股东委托来管理企业支配大股东、控股股东资产的人,也不能不说他不是老板,最少他是资方代表、全权委托处置资产和组织生产经营的老板的替身,一般来说,这样的老板在处理日常经营管理事物上是拥有绝对权力的,是受股东大会或者是董事会全权委托的,在一般人事、物资采购、销售定价等各个方面也都是有处置权力的,一些大的集团公司,分支机构几十上百个的那种,这样的委托人,老板的替身多得很,也是拥有相当大的权力的。但是,这样的老板在重大人事任命、重大财产处置、重大投资决策方面一般都是会限定一定的权限之内的,在做这些方面的重要决策之前,这些小老板一把也会请示、征询大老板或者董事会的意见的,有些方案是必须提交到董事会去讨论的。

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发布日期:2021年03月31日  所属分类:网络推广
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