结论为了流量，为了社交关系链，为了打通线上线下支付，为了推行花呗，为了把绑卡用户变成活跃用户，为了阻击微信其实我也明了集五福活动。

前言2014年春节集五福活动，微信红包创先河的点燃了这场延续至今的红包大战，微信可能也没有想到，这一行动对往后5年有巨大的影响，成为了每年春节的必备节目。随着微信红包的发布，支付宝图色、微博、百度等门户随后纷纷投入这场战斗。

回顾2014年1月27日，微信上线新年红包功能，借着过年的东风和走心的“红包”文化营销，除夕到初八，有超过800万人参与了这场狂欢，微信红包也由此一炮而红，并为微信支付带来大量新用户，也就是这一年微信借助社交之力倒流向了自家的移动支付，利用“春风”给了支付宝重重一击集五福活动。是否还记得2015年，就开着电视没怎么看春晚，拿着手机疯狂摇一摇抢红包的情景么？

2016年春节，支付宝斥狠下心猛投2.69亿拿下与央视春晚的独家合作权，玩起了“咻一咻”红包集五福活动。也就是这一年首次推出了“集五福”的活动，记得当时的“敬业福”是真真切切的珍惜品种，还发生了网络声讨，说支付宝抠门的事，淘宝上一些聪明的玩家，借机售卖敬业福赚了不少钱。“咻一咻”当时是为了渠道下沉，集五福的活动则是为了拓展社交关系链，让一直想做社交的支付宝寻找到了方向。

2019的暗流涌动表面的激战背后，各个公司在策略上，其实都是有着自己发展方向考量的集五福活动。主要做社交的腾讯，利用自身社交爆炸性的优势，以红包为媒介，形成传播和导流，迅速而自然的培养微信用户们在微信端的移动支付习惯，最终让自家的金融带动其他业务发展，当时还打了当时支付宝一个始料未及。红包活动这些年，其实微信的目的已经达到了，2019年动作不大，推出了企业个性化红包，可以定制红包的封面，得是通过认证的企业微信才能发。

从2014开始，当时依托于淘宝的支付宝，存在于用户手机的主要原因是支付需求，抓住春节机遇，引用这波大流量，用白送现金的刺激和创新“五福”的互动方式，把自身的支付用户群体往社交关系链上导，希望在这段时间能留存用户提高软件日常活跃度，多一些社交属性，而不是即用即走的支付宝。收集福卡的过程中，大量带转换的用户开始主动使用支付宝作为付款方式，由此上传个人信息及个人关系，最终主动演化成优质用户。2019支付宝依然在行动，从我来看推出的“花花卡”和“沾福气卡”，是为了推行花呗和进一步拓宽用户使用支付宝交流的场景。这几年来，支付宝一直努力把社交属性加入支付宝，就是为了能在支付属性外增加支付宝的用户粘性，阻击微信这个心头大患。

最后

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