很高兴认识您操作京东联盟项目，本身我就是做京东运营相关工作，这个问题我觉得我可以负责任的给你一些建议。

1.产品操作京东联盟项目。看你问的问题，应该属于类似POP商家。无论是京东天猫亦或者其他平台，目前都已经过了极度红利期，开启了产品为王的时代，这里的产品为王不是单纯的指大牌产品。电商讲究性价比，选品，最为关键性的一步，因为接下来你将为之付出巨大的努力推广。方向不对努力白费。如若您不知道如何进行选品，建议你拉取类目销量的前三页的产品，逐步进行分析。结合自己的实际情况，对自己的产品进行定位。一定要从价格，促销方式，促销力度，产品包装，等全方位了解并掌握。

2,运营操作京东联盟项目。运营是一个范围度很大的话题，从建国（开店）之初，的产品标题，产品文案，产品设计，产品推广，产品维护，物流效率，客服服务，等等各个方面都要掌握并且细心的做好。

1标题.这是一个最简单的事情，就像给人起名字一样，一定要接地气，符合平台的搜索反馈，每一个字，每一个词，数量，包装，都要合理。让顾客一样看上去就知道想要你的产品是她想要的东西。

2.文案。每一个产品都有自己属性定位，让消费者一样看上去就有购买的欲望和冲动。把自己定位到一个消费者角度去考量，什么样的文案和设计很能说明自己的产品特性。

3.设计。这是一个产品为主的时代，同是这也是一个看脸的时代，你东西再好，图片做的很难看，也打动不了消费者购买的欲望。

4.推广。推广需要了解并掌握基础的投放技巧。静下心来，好好的去解读平台给与的每一个视频喝PPT，精准通-快车，购物触点，京东海投，的每个投放策略和技巧。当然前期的基础评价和晒图，就不用我多说应该怎么去做了吧，没有一个人愿意当你的试金石。除非你是茅台，价格很亲民。

5.维护。有了销量并不能就躺着把钱挣了，需要你不断的去维护产品，搜索排名，产品评价。这里搜索就不给讲了（三天三夜也说不完）。用心去做。

6.物流。物流对于京东是重要的一个环节，平台消费者都习惯了京东的211限时达效率，如果你还在自己发快递，你就要考虑考虑自己了，除非你的产品属性很特殊，必须自己发货。

7.客服。客服的重要性不言而喻，凡是能通过客服的无非2点，1咨询产品服务价格，2，产品问题反馈。客服的回复的时效性等等都需要遵守平台的规则。

以上这些都是非常基础的工作，只有把基础工作做好了，才会有下一步的提升，如果你还不知道该怎么去做，建议你去京东商家论坛，或者运营群，去一个一个击破。

最后祝您成功。